[第41道试题]系统集成项目管理工程师在管理团队运行时，以下（）不属于实现高效运行的行为。A．鼓励斗争型的决策方法B

[第42道试题]以下场景适宜签署成本补偿合同的是（）。①购买标准产品且数量不大②买方承担成本风险③工作范围尚不清楚④

[第43道试题]干系人的利害关系主要的组合不包括（）。A．兴趣B．权利C．影响D．知识

[第44道试题]下列有关规划采购管理的描述，不正确的是（）。A．项目进度计划对规划采购管理过程中的采购策略制订有重要

[第45道试题]某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目包括（）。A．A、CB．A、EC．B、DD．

[第46道试题]某项目经理发现产品质量不符合要求，于是组织团队人寻找问题根源，此时适合采用()。A．亲和图B．因果图

[第47道试题]以下关于获取资源的描述，不正确的是（）。A．内部资源由项目负责获取B．资源不足可能导致项目取消C．项

[第48道试题]关于风险的描述，不正确的是（）。A．已知风险为其后果可以预见的风险B．随机性、相对性、可变性都是风险

[第49道试题]A公司与软件开发商B公司签订了某项目成本加激励费用合同，合同的目标成本为20万元，目标费用2万元。合

[第50道试题]某项目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，

[第51道试题]某项目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，

[第52道试题]项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本

[第53道试题]关于识别干系人过程的叙述正确的是（）。A．识别干系人过程的数据分析技术是干系人分析和干系人立方体B．

[第54道试题]根据干系人参与水平分类，（）干系人了解项目及其潜在影响，而且积极参与以确保项目取得成功。A．不了解型

[第55道试题]（）不属于配置管理数据库的主要内容。A．受问题影响的所有配置项B．配置项变更轨迹C．变更和问题D．计

[第56道试题]（）不属于“指导与管理项目工作”过程的成果。A．经验教训登记册B．问题日志C．变更请求D．可交付成果

[第57道试题]关于项目生命周期特征的描述，不正确的是（）。A．成本与人力投入在开始时较低B．变更的代价随着项目的执

[第58道试题]下列关于制订进度计划的描述中，不正确的是（）。A．如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，

[第59道试题]下列有关成本基准和项目资金需求的描述，正确的是（）。A．成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算

[第60道试题]下列有关风险审计的描述，正确的是（）。A．风险审计可用于评估风险管理过程的可控性B．质量管理员负责确