[第21道试题]下表给出了某项目中各个活动的关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按

[第22道试题]项目经理小李在传送重要文件时采用电子邮件的方式留痕，这种沟通属于（）。A．互动沟通B．拉式沟通C．推

[第23道试题]网络安全态势感知在（）的基础上进行数据整合、特征提取等，应用一系列态势评估算法，生成网络的整体态势情

[第24道试题]（）不属于项目评估的依据。A．建议书及其批准文件B．可行性研究报告C．协议文件D．项目章程

[第25道试题]关于WBS的描述，正确的是（）。A．WBS中的各项工作为可交付成果提供服务B．WBS的内容一般会超出

[第26道试题]关于控制成本数据分析技术的描述，不正确的是（）。A．项目的总计划价值被称为完工预算（BAC）B．为实

[第27道试题]关于活动排序的描述，不正确的是（）。A．在单代号网络图中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都标注了活

[第28道试题]合同管理活动不包括（）。A．收集数据和管理项目记录B．监督合同绩效C．完善采购计划和进度计划D．向卖

[第29道试题]变更控制工具的选择应基于项目干系人的需要，并充分考虑组织和环境的情况和制约因素。变更控制工具需要支持

[第30道试题]作为一个财务问题的结果，卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方，可以提供类似产品。项目经

[第31道试题]监理服务能力重点关注（）。A．战略、组织、流程、绩效B．人员、技术、资源、流程C．工具、知识、治理、

[第32道试题]某个项目到目前为止的实际支出是850,000元，项目总预算为900,000元，当前挣值为750,00

[第33道试题]关于质量的描述，正确的是（）。A．功能、性能、价格可作为衡量质量的标准B．质量与等级相关，等级的高低

[第34道试题]核实项目可交付成果和工作是否已经达到主要干系人的质量要求并可用于最终验收属于（）过程的主要作用。A．

[第35道试题]关于团队管理的描述，不正确的是（）。A．滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用B．在双因素理论中

[第36道试题]关于规划沟通的描述，正确的是（）。A．应根据需要在整个项目期间定期开展，持续保持其成果适用性B．确保

[第37道试题]关于风险分析的技术，不正确的是（）。A．敏感性分析有助于在若干备选行动方案中选择一个最佳方案B．对成

[第38道试题]关于配置管理，说法不正确的是（）。A．处于“修改”状态的配置项版本号为下X.YZB．开发人员结束某个

[第39道试题]下列有关领导力和管理的描述，正确的是（）。A．领导者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果B

[第40道试题]团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员会学习相互信任，此时处于（）阶段