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论文里面出现指示信息比较明确的会影响成绩吗？
如果论文里项目背景信息没有特别淡化，指向性较强，会不会影响成绩？比如（1）出现公司名字；（2）说明了项目是国家专项或者类似的国家重点项目之类的？ [更多...]
2015-01-06
【案例探讨】验收时客户方提出的一些小要求怎么办
【案例正文】在项目验收时，客户会提些和项目有关的小要求，要求满足才能验收，这些小要求在合同里是比较模糊的，既可以满足，也可以不满足。所以感觉比较难办的。在以往的项目里，1.如果是些小要求，工作量不大的，都是予以满足的。2.工作量非常大的，都是走商务关系解决的。3.就是有些工作量适中的，既不大也不小的，不太好解决，提交公司吧，公司认为你没能力，这也搞不定客户，不称职，但不提交公司吧，客户也是态度很强... [更多...]
2015-01-06
这几个题答案对吗？我
[更多...]
2015-01-06
项管46、47风险策略怎么可能是正面风险？
根据题干可以得出项目已经承接下来为了保证项目成功采取的措施避免技术风险这种情况下怎么会是正面风险？风险是一种不确定的事件，发生后会对项目造成好的或坏的影响。好的影响算正面，坏的影响算负面。题干中的技术风险一旦发生必然会对项目造成坏的影响，所以采取负面风险应对策略 [更多...]
2015-01-06
选择考题开始学会抠字眼了~
中项选择题不再是只考印象分，有些题不背书可能选错。而且感觉书本以外的知识考多了~和历史真题出题水平和方向差太远。大家有没有同感！ [更多...]
2015-01-06
高级选择题49题是选c还是a？
高级选择题49题是选c还是a？）不属于风险应对计划的内容（）不属于风险应对计划的内容a、对已识别的风险进行描述和定义b、应对策略实施后，期望的残留风险水平c、应对策略实施后，项目管理人员的表现d、风险应对预算和时间备用安排 [更多...]
2015-01-06
现在还有2个疑问的题啊
系统管理员这个题，你最后是个决定，只有分配才合理啊？这个答案明显有问题？还有合同那个题，是人家客户不具备条件，随应该是c吧 [更多...]
2015-01-06
案例第二题，如果都方向答错了，那是不是一点分都没有了
范围基准没变，沟通合理，如果方向错了是不是一点分都没有了，这样太郁闷了。不知道评分标准是啥样的现在的答案应该是正确的答案了吧 [更多...]
2015-01-06
上午题对于估分在43、44分的朋友都是47、54题疑惑比较大，大家都来讨论下
看很多人根据信管网答案估分在43、44分左右，我也是44分，其中47、54题的答案对不对疑惑比较大，而且信管网答案每次都会和官方正确答案有1到2题差别的，我给出自己的分析，大家都来讨论下这2题，47题和54题如下。某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包... [更多...]
2015-01-06
案例第一题，这么算错在哪儿？
由于工作量均匀分配，所以每月计划工作量:bac/5=105/5=21剩余工作量:bac-ev=105-74.25=30.75由于实际工效不是1，等效工作量为30.75/spi=30.75/1.1428=26.9尚需时间:26.9/21=1.28总时间3+1.28=4.28我咋觉的这种算法最符合题意呢。。。。。 [更多...]
2015-01-06
题目有歧义，太没水平
下午第一题，在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示实际完成的％比不知道是对3个月而言还是对5个月而言，按“在项目执行到第3个月末的时候”所言应该是针对3个月的％比，题目出的太没水平，有歧义。或者说这种题目出的太无耻了 [更多...]
2015-01-06
这次案例的第二大题是不是有点郁闷
第二小题问你范围有没有发生实质性变化，并说明原因。第四小题问你沟通恰不恰当，并给出理由。前面有没有变化或恰不恰当答错就意味着这个小题都错，写的原因也是白写了吧，估计也不会给辛苦分，16分就这么没了， [更多...]
2015-01-06
系统集成继续教育代做
代做系统集成继续教育，已帮多人成功通过考试，有意者请加qq120719671 [更多...]
2015-01-06
信管网估分的准确率
根据以往的经验，信管网估分的准确率在多少？有关注过的么，说说。。。 [更多...]
2015-01-06
案例分析第二题讨论
看信管网贴出的答案，沟通是不恰当的，如果是这样的话，我答了恰当，那是不是要扣10分啊，10分啊，兄弟，郁闷【问题4】答：与公司其他项目经理进行沟通是恰当，但与甲方项目负责人初步沟通不恰当理由：1、违背了沟通升级的原则2、项目总监会不知道沟通情况，对总体项目情况无法掌控3、项目总监不支持 [更多...]
2015-01-06
案例1关于最终完成时间的有没有这样理解的，按题意所有活动都是并行的
案例1关于最终完成时间的有没有这样理解的，按题意所有活动都是并行的，工作包i和j进度最慢的，那么按照短板原理，这2个工作包的进度决定了整个项目的进度。3个与完成25％，那么全部完成应该是12个月。 [更多...]
2015-01-06
案例1的第三问结束时间怎么考虑？
这题所有工作包都是同步执行的，没有先后，那么工作包i和j执行的最慢，按照短板原理，这两个活动进度决定了整个项目的完成时间。按3个月完成25％的进度，那么整个项目就要12个月才能完成啊。有没有这样理解的？？ [更多...]
2015-01-06
2014下半年中高级案例分析参考答案已上传
为便于各位学员对案例分析答题情况进行分析，信管网第一时间上传了2014下半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师案例分析的参考答案，各位学员可以登录软题库或是信管网考试中心进入案例分析频道，然后找到2014下半年案例分析真题答题然后提交，即可查看参考答案。注：该服务目前仅对收费学员开放。怎么办？ [更多...]
2015-01-06
2014下半年中高级案例分析参考答案已上传
为便于各位学员对案例分析答题情况进行分析，信管网第一时间上传了2014下半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师案例分析的参考答案，各位学员可以登录软题库或是信管网考试中心进入案例分析频道，然后找到2014下半年案例分析真题答题然后提交，即可查看参考答案。注：该服务目前仅对收费学员开放。怎么办？ [更多...]
2015-01-06
上海的能领证了，证书号码写哪个？
上海的能领证了，然后还有个《资格考试合格人员登记表》说是要放进档案。请教个问题，这个表里面要填”证书号码“，可证书上有3个号码：编号、发证编号、管理号，这个”证书号码“是指的哪一个呢？ [更多...]
2015-01-06

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