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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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法律法规与标准规范试题：国家标准GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件
法律法规试题(2014-9-1)：国家标准GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特征，他们是（）。A、功能性、可靠行、易用性、效率、可维护性、可移植性B、功能性、寿命、可信性、安全、可维护性、可移植性C、功能性、无形性、经济性、效率、可维护性、可移植性D、功能性、同步性、可信性、安全、可维护性、可移植性 [
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2022-06-09
信息化与信息系统试题：电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为4种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务
信息化基础知识试题(2015-1-20)：电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为4种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于()模式.A.G2GB.G2BC.G2ED.G2C [
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2022-06-08
项目成本管理试题：一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专家
成本管理试题(2014-11-24)：一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了以下哪一点的重要性？A．在完成活动定义前完成资源计划B．保证一个资源分配矩阵被准备好并用做控制工具C．通过成本估计来准确地调整资源计划D．将资源计... [
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2022-06-08
未指定试题：Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,
未指定试题：Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,service,orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled(73).A、ScopemanagementB、IntegratedmanagementC、SOWD、PMO [
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2022-06-08
计算题试题：某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，
计算题试题：某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动B的自由浮动时间与总浮动时间分别为（1）天，工期是（2）天。（1）A、0，1B、1，1C、2，2D、1，1（2）A、17B、18C、19D、20 [
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2022-06-08
项目整体管理试题：关于项目章程的描述，不正确的（）。
项目整体管理试题：关于项目章程的描述，不正确的（）。A、项目章程通常由高级管理层签发B、项目章程是项目经理寻求主要干系人支持的依据C、当项目出现变更时，应对项目章程进行修改D、项目章程遵循“谁签发，谁有权修改”的原则上制定的 [
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2022-06-08
项目沟通管理和干系人管理试题：干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是（）。
项目沟通管理和干系人管理试题：干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是（）。①管理干系人期望，确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划A、②③④①B、②④①③C、③④②①D、③①②④ [
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2022-06-08
项目沟通管理和干系人管理试题：关于沟通管理的描述，不正确的是（）。
项目沟通管理和干系人管理试题：关于沟通管理的描述，不正确的是（）。A、六个人会议中沟通渠道共15条B、说明这种沟通方式，参与程度比“叙述”低C、视频会议的沟通即时性比网络直播强D、沟通模型中包含编码，媒介，解码，噪音，反馈等要素 [
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2022-06-07
项目风险管理试题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：A、增加应付潜
风险管理试题(2014-9-15)：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：A、增加应付潜在问题的管理准备金。B、查明潜在风险及其概率。C、增加现场的资源。D、调整范围和关闭现场办事处。 [
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2022-06-07
项目文档管理与配置管理试题：根据配置版本号规则，某个配置项的版本号是1.0说明（）A、目前配置项处理第一次“正在修改
配置管理试题(2014-8-1)：根据配置版本号规则，某个配置项的版本号是1.0说明（）A、目前配置项处理第一次“正在修改”状态B、目前配置项处于第一次“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“不可变更”状态 [
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2022-06-07
项目质量管理试题：以下哪项有助于减少缺陷率？A改进过程B测试成品C定义公司质量标准D制定错误移除模
质量管理试题(2014-10-8)：以下哪项有助于减少缺陷率？A改进过程B测试成品C定义公司质量标准D制定错误移除模型基准 [
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2022-06-07
项目立项管理试题：（）不属于项目建议书的主要内容。A、建设必要性B、业务分析C、招投标方案D、效益与风险分析
项目立项管理试题：（）不属于项目建议书的主要内容。A、建设必要性B、业务分析C、招投标方案D、效益与风险分析 [
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2022-06-07
项目成本管理试题：参数估算是以一些变量为基础的，例如（）A、详细的计划及成本限制B、行业特点及历史数据C、WBS及类似
成本管理试题(2014-8-27)：参数估算是以一些变量为基础的，例如（）A、详细的计划及成本限制B、行业特点及历史数据C、WBS及类似项目D、项目目标及人工分配 [
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2022-06-07
未指定试题：yourboss,thevicepresidentofresearchatyou
未指定试题：Yourboss,thevicepresidentofresearchatyourelectronicsystemdevelopmentfirm,definessuccessontheprojectasproviding“state-of-the-art”development.Thevicepresidentofmarketingdefinesitas“world-classprimarily.... [
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2022-06-07
英语试题：The()isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeof
英语试题：The()isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeofworktobecarriedoutbytheprojectteamtoaccomplishtheprojectobjectivesandcreatetherequireddeliverable.A、OBSB、WBSC、RBSD、RAM [
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2022-06-06
项目整体管理试题：你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立
整体管理试题(2014-8-6)：你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？A.绩效衡量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划 [
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2022-06-06
信息化与信息系统试题：电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为四种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违
信息化基础知识试题(2014-12-16)：电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为四种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于（4）模式A、G2BB、G2CC、G2ED、G2G [
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2022-06-06
项目范围管理试题：某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的
范围管理试题(2014-10-27)：某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）A、组织项目组讨论，修改WBSB、修改项目管理计划，并重新评审C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批 [
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2022-06-06
项目沟通管理和干系人管理试题：一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进：a.快速跟踪b.协同设计（comcur
沟通管理试题(2014-10-13)：一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进：a.快速跟踪b.协同设计（comcurrentengineering）c.资源平衡d.不同地理位置的或虚拟团队的工作 [
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2022-06-06
项目采购管理试题：●工作说明书SOW不具备以下（33）特征。（33）ASOW要对项目拟使用的主要方法进行说明BSOW是
采购管理试题(2014-9-26)：●工作说明书SOW不具备以下（33）特征。（33）ASOW要对项目拟使用的主要方法进行说明BSOW是编制采购计划的输入之一C对内部项目而言，SOW有时可称为任务书DSOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述 [
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2022-06-06
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