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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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未指定试题：
未指定试题： [
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2022-07-27
项目立项管理试题：你的公司刚刚发布了新的5年战略计划。你从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与过去5年战略计划
项目可行性研究与评估试题(2014-11-25)：你的公司刚刚发布了新的5年战略计划。你从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，最佳的行动路径是（）A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准。B.在进行之前把产品提交给管理层审核和批准。C.通知客户公司经营方向的变化并请他重新审视这个项目。D.向管理层所要项目章程... [
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2022-07-27
信息系统服务管理与监理知识试题：ITSS（信息技术服务标准）定义的IT服务生命周期包括（）。
信息系统服务管理与监理知识试题：ITSS（信息技术服务标准）定义的IT服务生命周期包括（）。A.计划、执行、检查、改进B.规划设计、资源配置、服务运营、持续改进、监督管理C.服务战略、规划设计、部署实施、服务运营、持续改进D.规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理 [
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2022-07-27
项目管理基础知识试题：以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？()A．识别干系人B．定义范围C．控制范围D．指导与管理项目
项目管理一般知识试题(2014-7-31)：以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？()A．识别干系人B．定义范围C．控制范围D．指导与管理项目执行 [
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2022-07-27
战略管理试题：组织是由人和其他各种用以实现一系列目标的资源组成的正式集合。所有的组织都包含有一系列的增值过程，如内
战略管理试题(2014-8-1)：组织是由人和其他各种用以实现一系列目标的资源组成的正式集合。所有的组织都包含有一系列的增值过程，如内部后勤、仓库和存储、生产、市场、销售、客户服务等等，这些是（1）的组成部分，信息系统在增值过程中，（2）。组织适应新环境或者随时间而改变其行为的概念称为（3）。（1）A.组织流B.价值链C.传统组织结构D.虚拟组织结构（2）A.与增值过程紧密相连，是过程本身的一部分B.本身就是增值过程，独立地发挥作... [
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2022-07-27
项目文档管理与配置管理试题：某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（）。A.目前配置项处于正在修改状态，
配置管理试题(2014-10-14)：某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（）。A.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大B.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小C.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小D.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大 [
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2022-07-27
计算机网络知识试题：在可用性和可靠性规划与设计中，需要引入特定的方法来提高系统的可用性，其中把可能出错的组件从服务中删除
计算机网络知识试题：在可用性和可靠性规划与设计中，需要引入特定的方法来提高系统的可用性，其中把可能出错的组件从服务中删除属于（）策略。A、错误检测B、错误恢复C、错误预防D、错误清除 [
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2022-07-27
项目文档管理与配置管理试题：以下关于版本控制的说法中，（）是错误的。A.版本管理主要控制配置项的创建过程B.软件开发过程中，绝大
配置管理试题(2014-9-10)：以下关于版本控制的说法中，（）是错误的。A.版本管理主要控制配置项的创建过程B.软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来C.对配置项的任何修改都将产生新的版本D.版本控制的目的是避免版本丢失或混饶等现象 [
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2022-07-26
项目成本管理试题：下列哪项不是成本预算的工具？A.参数估算B.自下而上估算C.挣值管理D.类比估算
成本管理试题(2015-2-5)：下列哪项不是成本预算的工具？A.参数估算B.自下而上估算C.挣值管理D.类比估算 [
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2022-07-26
软件工程知识试题：下列测试方法中，（）均属于白盒测试的方法。A.语句覆盖法和边界值分析法B.条件覆盖法和基本路径测试法
软件工程知识试题(2014-9-10)：下列测试方法中，（）均属于白盒测试的方法。A.语句覆盖法和边界值分析法B.条件覆盖法和基本路径测试法C.边界值分析法和代码检查法D.等价类划分和错误推测法 [
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2022-07-25
英语试题：the following diagram is（）network topology struct
英语试题(2015-1-16)：thefollowingdiagramis（）networktopologystructureA、busB、starC、ringD、tree [
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2022-07-25
项目沟通管理和干系人管理试题：项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理
沟通管理试题(2014-10-28)：项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄 [
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2022-07-24
项目质量管理试题：关于质量审计目标的描述，不正确的是（）。
项目质量管理试题：关于质量审计目标的描述，不正确的是（）。A、强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献B、识别全部违规做法、差距及不足C、分享所在组织或行业中类似项目的良好实践D、积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控 [
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2022-07-24
项目合同管理试题：合同谈判的主要目的是：A.从对方获得最大的利益让步和利益B.保护关系C.获取最高的回报D.界定目标并
合同管理试题(2014-11-26)：合同谈判的主要目的是：A.从对方获得最大的利益让步和利益B.保护关系C.获取最高的回报D.界定目标并坚持目标 [
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2022-07-24
未指定试题：一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述，不正确的是（）。A.
未指定试题：一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述，不正确的是（）。A.当项目具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.管理储备不是项目成本基线的一部分，也不包含在项目预算中。C.成本基准计划可以作为度量项目绩效依据D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划更新 [
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2022-07-24
项目文档管理与配置管理试题：关于配置管理的描述，不正确的是: （）。
项目文档管理与配置管理试题：关于配置管理的描述，不正确的是:（）。A.配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种B.所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理C.配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型 [
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2022-07-24
项目采购管理试题：客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大B.客户很善于处理所
采购管理试题(2014-11-3)：客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大B.客户很善于处理所签合同项目的活动C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D.项目经理所在的公司其生产能力过剩 [
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2022-07-24
信息系统服务管理与监理知识试题：由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）A
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-8-12)：由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）A、监理合同B、监理规划C、监理细则D、监理报告 [
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2022-07-24
法律法规与标准规范试题：根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的A、针对邀请招标，招标人应当
法律法规试题(2015-1-4)：根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的A、针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件B、国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。D、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人... [
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2022-07-24
项目人力资源管理试题：某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团
项目人力资源管理试题：某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于（）。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段 [
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2022-07-24
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