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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
710人浏览
英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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项目立项管理试题：项目的可行性研究应具有（）的特点。A．适用性、独立性、公正性、可靠性B．预见性、可靠性、公正性、科学
项目可行性研究与评估试题(2014-9-2)：项目的可行性研究应具有（）的特点。A．适用性、独立性、公正性、可靠性B．预见性、可靠性、公正性、科学性C．预见性、灵活性、综合性、实用性D．预见性、灵活性、独立性、实用性 [
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2022-07-31
项目沟通管理和干系人管理试题：某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理
沟通管理试题(2015-1-25)：某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突.A.请两人先冷静下来,淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.请两人先将当前问题搁置起来，避免争吵C.帮助两人分析对错，然后解决问题D.要求程序员小阮服从小组长郭某的意见 [
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2022-07-31
项目风险管理试题：项目经理在风险识别时，需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时需采用的
项目风险管理试题：项目经理在风险识别时，需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时需采用的决策工具是（）。A、因果图B、石川图C、系统或过程流程图D、影响图 [
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2022-07-31
计算题试题：依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（）天。A.10B.11C.13D.18
计算题试题(2014-10-11)：依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（）天。A.10B.11C.13D.18 [
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2022-07-31
项目合同管理试题：通过辛苦兴奋的努力，合同工作说明书已经完成了。在获得认可后，项目经理仍然担心是否
合同管理试题(2014-9-11)：通过辛苦兴奋的努力，合同工作说明书已经完成了。在获得认可后，项目经理仍然担心是否包括了所有买方的需要。这个项目经理即将出席投标人会议。他征求你在此会议上注意事项。下列哪个是你给他的最好建议？A、你不需要出席此会议，合同经理将会处理一切B、确保你就项目范围进行谈判C、确保你给了所有卖方足够时间来问问题，当他们和竞争者在一起时可能不想问问题。D、让项目出资入主持会议，你可以在谈判中扮演好人的角色 [
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2022-07-31
项目质量管理试题：项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（）。A、监控具体的项目结果
质量管理试题(2014-8-25)：项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（）。A、监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B、说明项目满足相关质量标准的保证能力C、识别出消除不满意结果的原因D、进行检查以保证过程不出错 [
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2022-07-31
管理科学基础(运筹学)试题：项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值己标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值
管理科学基础试题(2014-10-11)：项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案.每个方案损益值己标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）。A.1B.2C.3D.4 [
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2022-07-31
未指定试题：你负责管理一个城市用水系统项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用铁合金的管道设备
未指定试题：你负责管理一个城市用水系统项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用铁合金的管道设备，此外还要用不锈钢铆钉来组装这些管道。根据某些技术要求，这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。这10天被称作：()A．滞后时间B．前置时间C．浮动时间D．松弛时间 [
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2022-07-31
信息系统服务管理与监理知识试题：在文件（）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。A.监理规划B.监理工作计划C.监理实施细则D.监理
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-8-2)：在文件（）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。A.监理规划B.监理工作计划C.监理实施细则D.监理专题报告 [
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2022-07-30
未指定试题：
未指定试题： [
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2022-07-30
信息系统服务管理与监理知识试题：监理工程师对承建单位提交的总体技术方案进行质量审核应侧重于（）a.技术、经济、环境等方面的分析和比较
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-9)：监理工程师对承建单位提交的总体技术方案进行质量审核应侧重于()A.技术、经济、环境等方面的分析和比较B.各专业技术方案的实现是否符合国家或国际标准C.承建单位的包括人员、成本和知识等资源投入能否保证实施任务完成D.用户要求的使用功能和合同规定的质量要求是否得到满足 [
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2022-07-29
英语试题：TheUnifiedModelingLanguageisastandardgraphicallang
英语试题(2014-7-30)：TheUnifiedModelingLanguageisastandardgraphicallanguageformodelingobject-orientedsoftware．（）canshowthebehaviorofsystemsintermsofhowobjectsinteractwitheachother．A．ClassdiagramB．ComponentdiagramC．Sequenc... [
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2022-07-29
项目生命周期和组织结构试题：某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负
项目生命周期和组织结构试题：某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是（）。A、强矩阵型组织B、弱矩阵型组织C、项目型组织D、平衡矩阵型组织 [
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2022-07-29
项目风险管理试题：47、某厂房建造或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示，由图可知：组织宜选择（）的方案，因为该方案
项目风险管理试题：某厂房建造或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示，由图可知：组织宜选择（）的方案，因为该方案的EMV为（）万元。A、升级现有厂房42B、建造新厂房67C、升级现有厂房60D、建造新厂房100 [
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2022-07-29
项目人力资源管理试题：以下关于项目团队激励的叙述，正确的是()。A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自
人力资源管理试题(2014-9-23)：以下关于项目团队激励的叙述，正确的是()。A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求 [
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2022-07-29
项目合同管理试题：关于合同描述不正确的是（）
项目合同管理试题：关于合同描述不正确的是（）A、合同签订前需做好市场调查B、对于合同诈骗应尽早报案是确保权力的关键C、变更合同价款时，首先确定变更价款，再确定变更清单D、合同文本需计算机打印，手写备注不具备法律效力 [
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2022-07-29
未指定试题：在项目采购过程中，从潜在卖主处获取标书和建议书属于（）过程
未指定试题： [
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2022-07-29
英语试题：()informationisnotdisclosedtounauthorizedindividua
英语试题：()informationisnotdisclosedtounauthorizedindividuals.A、AuthenticityB、IntegrityC、AvailabilityD、Confidentiality [
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2022-07-28
项目质量管理试题：●帕累托图的主要用途是（40）（40）A帮助预测未来的问题B便于风险量化C改进风险管理D采取措施纠正
质量管理试题(2015-2-4)：●帕累托图的主要用途是（40）（40）A帮助预测未来的问题B便于风险量化C改进风险管理D采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题 [
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2022-07-27
信息化与信息系统试题：以下叙述正确的是（）A.ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整B.财务软件强调事后核算，而E
信息化基础知识试题(2014-10-14)：以下叙述正确的是（）A.ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整B.财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整C.ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成D.进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整 [
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2022-07-27
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