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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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项目立项管理试题：关于项目招投标的描述，正确的是（）。
项目立项管理试题：关于项目招投标的描述，正确的是（）。A、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天B、投标保证金不得超过招标项目后算价的1%C、一个招标项目只能有一个标底D、中标候选人应当不超过2个，并标明排序 [
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2022-08-10
信息化与信息系统试题：电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括:（）、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息
信息化与信息系统试题：电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括:（）、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。A、电子邮件系统B、电子付款系统C、安全认证系统D、目录服务系统 [
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2022-08-10
项目范围管理试题：关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。
项目范围管理试题：关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、范围管理计划可以是正式的，或者非正式的，可以是非常详细或高度概括的C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求D、需求管理计划是编制范围管理计划的重要参考依据 [
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2022-08-10
项目人力资源管理试题：2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?A工作分解结构B.资源分解结构C.
人力资源管理试题(2014-9-22)：2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?A工作分解结构B.资源分解结构C.风险分解结构D.组织分解结构 [
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2022-08-09
项目进度管理试题：下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？A、滞后B、领先C、浮动D
时间管理试题(2014-10-27)：下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？A、滞后B、领先C、浮动D、缓慢 [
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2022-08-09
软件工程知识试题：某软件公司打算将金庸作品《雪山飞狐》制作成一款RPG游戏,那么在该游戏软件开发的需求分析阶段,开发人
软件工程知识试题(2014-8-4)：某软件公司打算将金庸作品《雪山飞狐》制作成一款RPG游戏,那么在该游戏软件开发的需求分析阶段,开发人员要撰写的最重要的技术文档是A、设计说明书B、需求规格说明书C、可行性分析报告D、用户手册 [
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2022-08-09
项目进度管理试题：某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订
时间管理试题(2014-12-18)：某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（）技术，确定项目各活动中的依赖关系A、强制性依赖关系B、可斟酌处理的依赖关系C、外部依赖关系D、网络图 [
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2022-08-08
典型及新一代信息技术与应用试题：对于JSP，说法错误的是（）。A．JSP是由Sun公司提出的一种动态网页标准。B．JSP是Servl
典型应用集成技术试题(2014-8-15)：对于JSP，说法错误的是（）。A．JSP是由Sun公司提出的一种动态网页标准。B．JSP是Servlet的扩展，它是Servlet的一种特殊形式。C．JSP文件不一定需要生成Servlet才能运行。D．JSP文件必须在JSP服务器内运行。 [
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2022-08-08
项目人力资源管理试题：当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：A．听取部门经理的意见B．
人力资源管理试题(2014-9-3)：当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：A．听取部门经理的意见B．对该组员进行指导C．从其他组员那里获得反馈D．为该组员重新分配更适合的任务 [
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2022-08-08
项目风险管理试题：你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保
风险管理试题(2015-1-4)：你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略A转移B减轻C回避D接受 [
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2022-08-08
未指定试题：项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支。赞助人想知道为什么没有事先通过发布项
未指定试题：项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支。赞助人想知道为什么没有事先通过发布项目信息沟通的方式告知。在获得赞助人反馈前，项目经理本来应该采取何种措施解决该问题？A、制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求。B、邀请项目赞助人参加团队会议，遵行定期更新。C、将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本。D、消减项目资源以紧急弥补成本超支。 [
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2022-08-08
法律法规与标准规范试题：根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（）。A．询价小组应由采购人
法律法规试题(2014-11-6)：根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（）。A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的... [
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2022-08-08
项目收尾管理试题：某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合
合同管理试题(2014-8-11)：某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）A．合同付款B．进行绩效测量C．正式验收D．进行产品验证 [
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2022-08-07
项目风险管理试题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。
风险管理试题(2014-8-19)：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应：A、实行合同罚款。B、评估延误和确定备选方案。C、查找替代供应商。D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 [
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2022-08-07
项目管理基础知识试题：作为一个优秀项目经理，不需要（）。
项目管理基础知识试题：作为一个优秀项目经理，不需要（）。A.了解客户的业务需求B.组建一个和谐的团队C.注重客户和用户参与D.精通项目相关的技术 [
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2022-08-07
项目成本管理试题：如果成本偏差与进度偏差相同，并且两者都大于零，那么：A.成本偏差是由进度偏差引起的B.偏差对项目是有
成本管理试题(2014-8-1)：如果成本偏差与进度偏差相同，并且两者都大于零，那么：A.成本偏差是由进度偏差引起的B.偏差对项目是有利的C.进度偏差可以轻易地修正D.劳动力费用自项目开始起逐步升高 [
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2022-08-07
项目进度管理试题：某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应
时间管理试题(2014-8-4)：某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。A．专家判断B．定量历时估算C．设置备用时间D．类比估算 [
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2022-08-07
项目人力资源管理试题：您在一个大型项目中管理着具有跨文化,跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候,您认为采用什么机制
人力资源管理试题(2014-8-20)：您在一个大型项目中管理着具有跨文化,跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候,您认为采用什么机制最为合适?A由委托人通过电子邮件发送工作授权声明B由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明C与委托人召开电话会议D与项目经理召开电话会议 [
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2022-08-07
项目沟通管理和干系人管理试题：你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上
沟通管理试题(2014-11-6)：你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：A、在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式B、运用风险管理技术识别来自客户方面的风险C、雇佣一名专业报告撰写人员准备标... [
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2022-08-07
项目生命周期和组织结构试题：解决需求之间的分歧要有利于：A.发起人。B.项目经理的上司。C.项目干系人。D.
项目生命期和组织试题(2014-7-25)：解决需求之间的分歧要有利于：A.发起人。B.项目经理的上司。C.项目干系人。D.客户。 [
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2022-08-06
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