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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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项目沟通管理和干系人管理试题：召开视频会议属于（ ）沟通。
项目沟通管理和干系人管理试题：召开视频会议属于（）沟通。A、非正式B、拉式C、推式D、交互式 [
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2022-08-16
面向对象系统分析与设计试题：（）描述对操作规范的说明，其只说明操作应该做什么，并没有定义操作如何做。
面向对象系统分析与设计试题：（）描述对操作规范的说明，其只说明操作应该做什么，并没有定义操作如何做。A、接口B、多态C、封装D、继承 [
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2022-08-16
项目采购管理试题：某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下
采购管理试题(2014-7-24)：某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下面的采购措施中，不可取的是（）。A.为防止采购人员可能出现经济问题，所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购B.按照重要程度将产品分为A类、B类、C类，分别制定采购规则，A类产品要通过招标，C类产品可简化采购手续C.无论采购产品还是服务，都要建立对供应商的评价制度D.建立和维护合格供应商名录来缩小采... [
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2022-08-16
未指定试题：（）是最为人熟悉的安全工具，可以检测、清除各种文件型病毒、宏病毒和邮件病毒等。A、防火墙B、扫描器C
未指定试题：（）是最为人熟悉的安全工具，可以检测、清除各种文件型病毒、宏病毒和邮件病毒等。A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统 [
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2022-08-16
项目整体管理试题：获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所
整体管理试题(2014-9-16)：获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：A、预先准备怎样获得和完成项目的战略B、设计客户联络的专线关系（当有问题时）C、调整项目基准D、提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用 [
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2022-08-15
项目生命周期和组织结构试题：投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。A．项目型B．职能型C
项目生命期和组织试题(2014-8-26)：投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型 [
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2022-08-15
面向对象系统分析与设计试题：活动图用于对一个系统的动态方面建模。活动图是描述交互关系的一种方式，着重体现（）A、对象的活动状态B
面向对象系统分析与设计试题(2014-9-25)：活动图用于对一个系统的动态方面建模。活动图是描述交互关系的一种方式，着重体现（）A、对象的活动状态B、对象的工作流程C、对象的链接关系D、对象间的消息顺序 [
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2022-08-14
项目收尾管理试题：一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么？a．把更多的工作像进度计划
整体管理试题(2014-12-4)：一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么？A．把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金。B．消减工作范围并开始收尾工作。C．停止工作。D．解散部分项目团队。 [
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2022-08-14
项目风险管理试题：下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（）。A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B．
风险管理试题(2015-1-20)：下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（）。A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B．该图用于风险分析时，可以支持定量分析C．根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5．57万元作为应急储备D．该图显示，用45万元的成本也可能完成计划 [
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2022-08-14
项目人力资源管理试题：25.具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为()。A.项目团队
人力资源管理试题(2014-11-22)：25.具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为()。A.项目团队B.虚拟团队C.虚假团队D.项目管理团队 [
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2022-08-14
信息系统服务管理与监理知识试题：对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-21)：对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减()。A.与业主单位和承建单位进行协商B.要求承建单位与业主单位进行协商C.要求承建单位进行比较分析，以供业主审批D.进行分析比较，并指令承建单位实施 [
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2022-08-14
项目合同管理试题：对项目内容技术经济指标未确定项目适宜采用（）。
项目合同管理试题：对项目内容技术经济指标未确定项目适宜采用（）。A、总价合同B、工料合同C、分包合同D、成本补偿合同 [
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2022-08-13
管理科学基础(运筹学)试题：某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的a,b,c3个会场
管理科学基础试题(2015-2-5)：某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A,B,C3个会场之一。获利情况与天气有关.通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，收益和会场租赁费用如表7-3所示，那么该公司所做的决策是()。A.选择A会场B.选择B会场C.选择C会场D.难以选择会场 [
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2022-08-13
信息系统服务管理与监理知识试题：it项目工程质量是工程建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2015-1-8)：IT项目工程质量是工程建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是()。A.对工期紧、任务重的项目，监理方应该采取灵活处理的方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作B.信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核C.监理单位对承建... [
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2022-08-13
项目整体管理试题：以下关于项目的说法都正确，除了：A.项目就是为了维持经营，确定一组目标B.项目发生在组织中的所有层次
整体管理试题(2015-2-9)：以下关于项目的说法都正确，除了：A.项目就是为了维持经营，确定一组目标B.项目发生在组织中的所有层次上C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动D.项目可以由一个人组成 [
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2022-08-13
项目合同管理试题：索赔是合同管理中经常会碰到的问题，以下关于索赔管理的描述中，（）是正确的A一方或双方存在违约行为和事
合同管理试题(2014-10-16)：索赔是合同管理中经常会碰到的问题，以下关于索赔管理的描述中，（）是正确的A一方或双方存在违约行为和事实是合同索赔的前提B凡是遇到客观原因造成的损失，承包商都可以申请费用补偿C索赔是对对方违约行为的一种惩罚D承建方应该将索赔通知书直接递交建设方，监理方不参与索赔管理 [
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2022-08-10
未指定试题：关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份B、冲突不一定是有害
未指定试题：关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份B、冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段 [
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2022-08-10
项目质量管理试题：项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系统中经常有会员拒绝履行订单合同，将其作为问题记
质量管理试题(2014-7-27)：项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系统中经常有会员拒绝履行订单合同，将其作为问题记录了下来。对此，老蔡和项目组成员共同识别、整理成的相关潜在因素如下:①缺少强制履行合同的规定；②合同相关信息没有通知到会员；③投有催单提示客户；④没有跟踪执行情况；⑤设备成本太高造成价格不合理；⑥合同的履行缺乏灵活性；⑦账务问题或者隐瞒相关内容；⑧价格太高并且无法修改。将潜在因素①-⑧分别填入图8-... [
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2022-08-10
信息系统服务管理与监理知识试题：《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-11)：《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。A、2B、3C、4D、5 [
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2022-08-10
软件工程知识试题：软件测试是（）。
软件工程知识试题：软件测试是（）。A、质量保证过程的活动B、开发完成后的活动C、系统设计过程中的活动D、开发和维护过程的活动 [
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2022-08-10
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