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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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管理科学基础(运筹学)试题：某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50
管理科学基础试题(2014-8-15)：某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的需求量与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货（）件可使利润最高。A．1B．2C．3D．4 [
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2023-01-23
项目成本管理试题：当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需作出
成本管理试题(2014-9-1)：当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用（）。.A．成本基准计划B．变更管理计划C．绩效衡量计划D．偏差管理计划 [
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2023-01-23
项目管理基础知识试题：主要项目管理过程中不包括下列哪项？A.可行性研究B.实施C.计划编制D.收尾
项目管理一般知识试题(2014-9-2)：主要项目管理过程中不包括下列哪项？A.可行性研究B.实施C.计划编制D.收尾 [
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2023-01-22
项目整体管理试题：小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）
项目整体管理试题：小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。A．通知项目所有成员即刻停止工作B．与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训C．制定程序，来调查和记录提前终止的原因D．验收未全部完成的可交付成果 [
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2023-01-22
信息化与信息系统试题：关于信息化基本内涵的描述，不正确的是:（）。A、信息化的主体是信息化主管部门B、信息化的时域是一个长
信息化与信息系统试题：关于信息化基本内涵的描述，不正确的是:（）。A、信息化的主体是信息化主管部门B、信息化的时域是一个长期的过程C、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D、信息化的目标是使国家的综合实力，社会的文明素质和人们的生活质量全面提升 [
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2023-01-22
项目沟通管理和干系人管理试题：一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经
沟通管理试题(2014-12-2)：一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值，项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段，重点基本上是：a.参与式的b.聚焦于信息的传送c.竞争式的d.合作式的 [
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2023-01-22
组织级和大项目管理试题：一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成
组织级和大项目管理试题(2014-8-5)：一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）A、协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作B、给团队提供良好的工作环境C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围D、使用更有经验的资源，更快地完成工作 [
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2023-01-22
项目范围管理试题：一个项目经理从一个团队成员那里收到一项应提交给客户的可交付成果。在查看这项可交付成果时，项目经理注意
范围管理试题(2014-12-15)：一个项目经理从一个团队成员那里收到一项应提交给客户的可交付成果。在查看这项可交付成果时，项目经理注意到该文件比预期的要少一些并且没有他认为应该包括的内容。这个项目经理应该首先：A．与该团队成员讨论B．与该团队成员的经理联系，让那个人接受额外的培训C．审计开发过程D．完成产品确认 [
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2023-01-22
项目成本管理试题：下列对项目估算成本的描述，哪项是不正确的?A、估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程B、
成本管理试题(2014-12-4)：下列对项目估算成本的描述，哪项是不正确的?A、估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程B、在估算成本过程中需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本，以及其他多种资源共享方案，以优化项目成本C、进行估算成本，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括(但不限于)人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴或应急成本，但是间接成本则不需要... [
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2023-01-22
项目文档管理与配置管理试题：根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态A、第一次正式发布B、修改后重新正式
配置管理试题(2014-11-18)：根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态A、第一次正式发布B、修改后重新正式发布C、正在修改D、草稿 [
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2023-01-22
项目风险管理试题：风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。A．蒙特卡罗分析法B
风险管理试题(2014-7-26)：风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。A．蒙特卡罗分析法B．SWOT分析法C．检查表分析法D．预测技术 [
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2023-01-22
计算题试题：下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的pv、ev、ac分别是（）。a．pv
计算题试题(2014-9-15)：下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）。A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元 [
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2023-01-22
流程管理试题：以下关于业务流程管理（BPM）的叙述中，不正确的是（）A、良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程
业务流程管理和重组试题：以下关于业务流程管理（BPM）的叙述中，不正确的是（）A、良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估、流程执行是其中最重要的一个环节B、业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C、业务流程执行关注的是执行的效率和效果D、良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估模型和评估方法 [
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2023-01-22
信息安全试题：MD5常用于数据（）保护A、校验B、完整C、机密D、可靠
信息安全试题(2014-8-19)：MD5常用于数据（）保护A、校验B、完整C、机密D、可靠 [
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2023-01-22
项目质量管理试题：用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起，从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具
质量管理试题(2014-8-11)：用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起，从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具是（）A、排列图B、因果分析图C、控制图D、散布图 [
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2023-01-22
项目进度管理试题：下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D的总浮动时间和自由浮
项目进度管理试题：下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为（44），该项目工期为（45）。A．5，0B．12，0C．18，0D．20，20A．17B．26C．37D．31 [
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2023-01-22
未指定试题：（）是新一轮信息技术变革和知识经济进一步发展的产物，是工业化、城市化与信息化深度融合的必然趋势。A.
未指定试题：（）是新一轮信息技术变革和知识经济进一步发展的产物，是工业化、城市化与信息化深度融合的必然趋势。A.互联网+B.人工智能C.智慧城市D.物联网 [
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2023-01-22
英语试题：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinforma
英语试题(2014-10-10)：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.A．estimatingB．defin... [
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2023-01-22
项目合同管理试题：你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道
合同管理试题(2014-11-17)：你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做？A．取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金B．使用管理储备的资金来支付新任务的成本C．按合同变更控制过程办理D．向项目发起人要更多的资金 [
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2023-01-22
计算机网络知识试题：某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其它机器进行通信，并且保障通信的机密性
计算机网络知识试题(2014-9-11)：某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其它机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止Internet上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（）协议可以解决这一需求。A.PPTPB.RC-5C.UDPD.Telnet [
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2023-01-22
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