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2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:质量管理14条原则
质量管理14条原则 [
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2022-09-28
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:石川理论
质量管理理论——石川理论 [
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2022-09-28
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:克鲁斯比理论
质量管理理论——克鲁斯比理论 [
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2022-09-28
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:朱兰理论
质量管理理论——朱兰理论 [
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2022-09-28
2022下半年信息系统项目管理师质量管理综合知识考点:规划质量管理的输出
规划质量管理的输出包括质量管理计划、质量测量指标、项目管理计划更新、项目文件更新。 [
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2022-09-27
2022年PMP®考试项目成本管理知识点梳理:项目成本管理的核心概念
项目成本管理的核心概念 [
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2022-09-27
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:资源平衡
制定进度计划——资源优化技术:资源平衡 [
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2022-09-27
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:资源平滑
制定进度计划——资源优化技术:资源平滑 [
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2022-09-27
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:戴明理论
戴明pdca环(休哈特提出,戴明完善) [
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2022-09-27
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:商业智能的概述与特点
商业智能(businessintelligence,bi)通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识,帮组组织做出明智的业务经营决策。从技术层面上讲,商业智能不是什么新技术,它只是数据仓库、olap和数据挖掘等技术的综合运用。 [
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2022-09-26
2022下半年信息系统项目管理师范围管理综合知识考点:范围变更的原因
范围变更的原因(1)造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化,(2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏。(3)市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。(4)项目执行组织本身发生变化。(5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。 [
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2022-09-26
2022年PMP®考试项目范围管理知识点梳理:综合梳理
项目范围管理知识点梳理:综合梳理 [
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2022-09-26
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:浮动时间(2)
制定进度计划——浮动时间 [
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2022-09-26
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:浮动时间(1)
制定进度计划——浮动时间 [
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2022-09-26
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:关键路径
制定进度计划——关键路径 [
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2022-09-26
2022下半年信息系统项目管理师项目管理一般知识综合知识考点:软技能
软技能包括人际关系管理。软技能包含:有效的沟通、对组织施加影响、领导能力、激励、谈判和冲突管理、解决问题。 [
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2022-09-25
2022下半年系统集成项目管理工程师配置管理综合知识考点:发布管理和交付活动
发布管理和交付活动的主要任务是:有效控制软件产品和文档的发行和交付,在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的拷贝。 [
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2022-09-25
2022下半年信息系统项目管理师项目立项管理综合知识考点:项目论证概念与作用
项目论证指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。 [
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2022-09-24
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:CRM应用功能的设计
从目前的市场状况来看,crm应用系统的实现还没有一个统一的标准,但是,合格的crm系统至少需要包括以下几个比较基本的功能模块。 [
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2022-09-24
2022下半年信息系统项目管理师整体管理综合知识考点:制定项目管理计划
制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。主要作用是,生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式,它仅展开一次或仅在项目的预定义点开展。 [
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2022-09-24
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