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历年系统规划与管理师案例分析真题考点分值分布情况汇总4305人浏览

案例分析

案例小抄：配置库的作用
案例小抄：配置库的作用（1）记录与配置相关的信息（2）利用库中的信息可评价变更后的后果 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：配置项
案例小抄：配置项典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据，它们经评审和检查通过后进入软件配置管理。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：配置识别的内容
案例小抄：配置识别的内容配置识别的内容如下：（1）识别需要受控的软件配置项。（2）给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一标识。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：配置管理系统要达到的目标
案例小抄：配置管理系统要达到的目标建立一种方法，前后一贯的识别和提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：变更管理活动的内容
案例小抄：变更管理活动的内容识别可能或已经发生的变更管理每个已识别的变更维持所有基线的完整性 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：变更的原因
案例小抄：变更的原因1、计划、定义有误；2、项目执行有偏差；3、外部环境的改变； [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目合同签订的注意事项
案例小抄：项目合同签订的注意事项（1）当事人的法律资格（2）质量验收标准（3）验收时间（4）技术支持服务 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：合同管理里可能会出现的问题
案例小抄：合同管理里可能会出现的问题（1）合同没订好，没有就具体完成的工作形成明确清晰的条款（2）甲方没有对需求及其变更进行统一的组织和管理（3）缺乏变更的接收/拒绝准则 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：索赔流程
案例小抄：索赔流程1、提出索赔要求2、报送索赔资料3、监理工程师答复 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：如果甲方向乙方公司提出索赔要求，乙方应该如何处理？
案例小抄：如果甲方向乙方公司提出索赔要求，乙方应该如何处理？1.公司在接到甲方的索赔要求及索赔材料后，应根据公司与甲方签订的合同，进行认真分析和评估，给出索赔答复；2.在双方对索赔认可达成一致的基础上，向甲方进行赔付；如双方不能协商一致，按照合同约定进行仲裁或诉讼； [更多...]
2019-05-08
案例小抄：有问题了后续可以怎么做？
案例小抄：有问题了后续可以怎么做？对双方的需求（项目范围）做一次全面的沟通和说明，达成一致，并记录下来，请建设方签字确认。就完成的工作与建设方沟通确认，并请建设方签字。就待完成的工作列出清单，以便完成时请建设方确认。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目总结会的内容
案例小抄：项目总结会的内容总结的内容应包括：项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划、绩效识别问题和解决问题意见和建议。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目总结内容和意义
案例小抄：项目总结内容和意义（1）了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。（2）了解出现的问题并进行改进措施总结。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：系统集成项目，所涉及的文档
案例小抄：系统集成项目，所涉及的文档（1）系统集成项目介绍（2）系统集成项目最终报告 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目团队的转移
案例小抄：项目团队的转移1、人力资源管理计划中，人员转移条件已经触发；2、项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并完成工作交接；3、项目经理与项目团队成员确认该成员工作衔接已经告一段落或完成； [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目收尾的具体内容
案例小抄：项目收尾的具体内容项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目评估的意义
案例小抄：项目评估的意义项目评估的意义是将项目的所有工作加以客观的评价，从而对项目全体成员的成果形成绩效结论。好的项目评估会引导后续项目的开展，并对项目过程的改进起到很重要的作用。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：项目审计
案例小抄：项目审计项目审计应由项目管理部门与财务部门共同进行，相关的审计项目应在项目成本管理中列出，在项目收尾的时候，对已经列出的支出和收入进行财务审计，对不合理的支出和收入加以分析，为改进项目的管理服务。 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：验收工作的步骤
案例小抄：验收工作的步骤1、系统测试2、系统试运行3、文档验收 [更多...]
2019-05-08
案例小抄：风险管理计划包括以下内容
案例小抄：风险管理计划包括以下内容1）方法论2）角色与职责3）预算4）制定时间表5）风险类别6）风险概率和影响力的定义 [更多...]
2019-05-08

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