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历年系统规划与管理师案例分析真题考点分值分布情况汇总4305人浏览

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2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（4）
2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（4）试题一系统集成商b公司中标了某电子商务a企业的信息系统硬件扩容项目，项目内容为采购用户制定型号的多台服务器、交换设备、存储设备，并保证系统与原有设备对接，最后实现a企业的多个应用系统迁移，公司领导制定小周为该项目的项目经理。 [更多...]
2019-10-14
信息系统项目管理师案例要点总结（四）
掌握成本有关的计算题成本估算困难的原因：①复杂的信息，②技术的变化，③同类项目的缺乏，④缺乏专业和富有经验的人才，⑤信息系统项目建设人员的不同，⑥管理层的压力和误解。在项目进行成本估算时要避免的错误：①草率的成本估算，②在项目范围尚未确定时就进行成本估算，③过于乐观或保守的估算。成本失控的原因：①缺乏计划，②目标不明，③需求蔓延，④缺乏领导力。可能案例模式：成本的案例大多都是计算题，特别是挣值。做这方面的题目切忌不要自以为是，看看例题都明白，感觉也明白的透彻，真正做起来眼高手低，不是忘记这个就是忘记那个。 [更多...]
2019-10-11
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（3）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（3）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-11
2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（3）
2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（3）2019年下半年系统集成项目管理工程师考试将于11月9日举行，2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-11
在评标过程中，（）是不符合招标投标法要求的。
【学渣】栀子依然℃（949208725）16:55:08【学渣】栀子依然℃（949208725）16:55:13请问c怎么理解？【学酥】@栀子依然℃应该是模棱两可的答案和精确的答案【学酥】肯定选精确的啊【学酥】我猜应该是这样【学霸】蓝天下的雄鹰（251914988）17:00:09遇到扯皮的时候中标单位会利用漏项做文章，【学霸】小虾米（702563853）17:00:30都说了细微差别【学渣】栀子依然℃（949208725）17:00:35我知道a错了，但是不知道c为什么没错【学渣】栀子依然℃（949208725）17:01:18报价存在个别漏项都没关系的？ [更多...]
2019-10-11
如果3月底时找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，此时，EV和AC曲线的形状有何变化，c和t又应该如何画
（cnitpm.com）清风无痕（cnitpm.com）13:10:59如果3月底时找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，此时，ev和ac曲线的形状有何变化，c和t又应该如何画？（cnitpm.com）清风无痕（cnitpm.com）13:11:09帮我看看这个咋个画（cnitpm.com）清风无痕（cnitpm.com）13:11:29书上的延伸思考题（cnitpm.com）广东－广州（cnitpm.com）13:12:10输入输出我没法背（cnitpm.com）曾是白马少年时（cnitpm.com）13:12:32有口决（cnitpm.com）从新开始（cnitpm.com）13:14:41把口诀发出来让我们也学习一下（cnitpm.com）嘿，（cnitpm.com）13:15:25哇这个计算我居然看不懂哎（cnitpm.com）jovial?13:16:20什么时候打印准考证呃（cnitpm.com）广东－广州（cnitpm.com）13:18:12@清风无痕这个ac和ev是不是应该和pv一样呢，这是我的理解，（cnitpm.com）清风无痕（cnitpm.com）13:20 [更多...]
2019-10-11
A公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责
【学霸】嘿，（1429043651）17:02:06这种案例也不属于输入输出【学霸】嘿，（1429043651）17:02:16那要背的东西也太多了吧【学神】山东-青岛（1926646575）17:07:18评委5人，专家要几人呀【学渣】栀子依然℃（949208725）17:08:184【学神】山东-青岛（1926646575）17:09:27四舍五入？【学神】山东-青岛（1926646575）17:09:375＊2/3【学神】山东-青岛（1926646575）17:09:50我怎么也算不出4个人来【学霸】ㄐ…＄lee（191963038）17:12:41大于【学霸】ㄐ…＄lee（191963038）17:14:54大于或者等于2/3的人数【学神】山东-青岛（1926646575）17:27:59谢谢提醒 [更多...]
2019-10-11
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（2）
2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（2）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（2）
2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考（2）2019年下半年系统集成项目管理工程师考试将于11月9日举行，2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（1）
二）搞定下午案例在看了上百篇网友总结的心得后，我前两个月基本就完全放弃案例方面的想法，一方面时间不允许，就是集中精力逐个突破。所以在临近考试前两周才开始准备案例。工具与方法：视频+笔+qq群1、得计算者得天下2、其它部分跟综合是挂钩的，复习好上午就复习好案例这个已经是无数次强调的，有不少人怕计算题，但从另一个侧面也证明这个简单和容易。这个时候光看书是不行的，主要是是参加qq群讨论以及通过看视频。我集中了两个周末，把最近几年的计算题都全部做了一遍，如果不懂的地方就反复听老师的计算专题视频，案例的其它部分其实还是上午的综合部分，比如今年考的人力等。案例应该来说是花时间最少，性价比最高，最没有风险的部分。【行政验收：考试】2019年的案例考试还是比较简单的，基本都是预料当中，基本上只用了一半的时间。考完之后的总结：今年下午题有两个小意外：1）计算题出乎意外的简单，如18年考的进度+挣值的组合没有考，难度非常低，最多就是一个时标网络图有点点小难度。2）第一题考了采购，而且分值高。相对来说，采购属于十大中比较附属的，现在也重视起来了。第三题考了马斯洛需求理论，也属于比较偏的，能年出来的一个趋势就 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（2）
【案例之我见】案例最易最好看，五年真题必做完。严格规范笔作答，信管解析全面看。错题认真记本间，梳理体系时常看。计算题目必重视，不拿满分誓不完。其他题目分条写，根据分数列写完。全面多写不要懒，按条给分记心间。基本概念多留意，近年考察成重点。填空要填不要空，相关内容进卷面。倘若认真用笔写，不怕辛苦经常翻。这等努力不通过，谁家案例也玩完。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（3）
1，五大过程组十大知识领域，输入输出工具。★★★★★重中之重，客观题必定考，案例靠它来答，论文靠它来写。背起来是非常恶心，我从2018年背到2019那年，几十遍是有的，我基本只能记得其中85％的内容，但完成考试已经足够，客观题考，我基本是不会错。案例题，努力回想是否缺少工具，过程组存在哪些问题。论文照着过程组写，论述使用的具体工具。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（4）
再来说说下午的案例分析题，其实没有想到这项会拿到这么高的分数，也可能是因为之前刷真题，积累了不少的答题模板吧。和上午的选择题相比，感觉案例相对简单一些。问你存在的问题和解决方法是比较容易回答的，基本上第一遍读题的时候就可以把一些存在的问题划出来便于答题；解决方法的话，逐个对应着存在的问题去分析解答就可以了。考察基本概念还有一些知识问答题可能会比较麻烦，毕竟十大知识领域的内容真的太多了，我的经验就是，能记住几条就行，剩下的靠自己的理解去补充，基本上是可以拿到分的（p.s.案例分析真的非常爱出人力资源管理，尤其是团队建设和激励理论）。挣值计算那道题目其实也是送分题，会画网络图（今年就考到了画时标网络图），记住常用分析指标的公式，读题的时候认真一点，不要把指标的值弄混了，基本上计算题是没有问题的。我记得当时在信管网的经验上看到一句话“得计算题者得天下”，确实非常有道理，计算题的25分拿到了，其他的题目每道能拿个12分左右，及格还是很稳的。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（5）
l案例：1、计算题。一定要100％掌握挣值计算，如果不理解导致公式的原则性错误，那案例很大程度上就挂了。evacpvbaceacetccpispicvsv这些代表什么，典型、非典型如何判断，这里就不多做赘述。2、计算题。单、双号网络图，时标网络图的熟练识图、作图，总时差、自由时差的计算需熟练掌握。（19年上计算即考到了时标图）3、纠错题。关键字“套路”提前准备好各领域可能遇到的各类问题及解决方法，平时就在笔记上记录，有时间就看、记。4、概念题。没什么好方法，尽可能记忆。如xx计划有什么内容、xx过程具体内容、xx过程的输入有哪些、xx情况有什么应对措施诸如此类。（可结合每个领域重点过程重点内容选择性背诵）5、判断、选择题。一般都是概念性常识，细心审题做答即可；多选可根据多选要求及分值结合内容判断。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（6）
3、下午案例3道计算题一定要弄懂，几乎每次考试都有。进度+成本的所有计算类型一定要弄清楚。搞懂进度偏差sv=ev-pv，成本偏差cv=ev-av,进度绩效指数spi=ev/pv,成本绩效指数cpi=ev/ac,sv>；0代表进度超前，cv>；0代表成本节约，以及进度滞后和成本超支的措施。完工估算etc,完成时估算eac,项目总预算bac。非典型偏差etc=bac-ev,典型偏差etc=（bac-ev）/cpi,eac=ac+etc。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（7）
下午案例题：案例题我花的时间不够多，每日一练中有案例题，但一直没能坚持做下来，往往做完了选择题自己感觉就万事大吉了。在5月份时，发现自己案例分析最薄弱，把《案例分析》书看完了，还是没有太大把握，就考试了。案例分析的计算题是送分题，拿到这25分通过就在望了。搞清楚各种pv/ev，进度的计算和网络图的画法，做计算题复习时一定要自己动手画一画，算一算。从真题看来，计算题中小坑不断，不可大意，考试时带把直尺方便画图。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（8）
案例题。.感觉是三门最简单的一门，有几个技巧：（1）计算题掌握了ev、pv、ac、bac、cv、sv、eac、etc、cpi、spi这几个属于的概念和公式后，感觉就像是小学生的加减乘除运算，没什么难度，只要细心基本上就不会丢分。（2）其案例分析题，，除了概念类真的要靠死记硬背外，其他的诸如“项目管理中存在什么问题”之类的题目感觉更有答题套路，实在记不住甚至可以依靠日常的处理人际关系的方法来答题，言之有理就有分数可拿。考试的时候感觉除了几个概念题真的不知道该怎么写外，其他的基本上写的很顺利，这一门轻轻松松考了58分。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（9）
3.案例分析备考经验案例一般是三个大题，每题大概在25分的样子，之前听别人说得计算题者得高项。其余两题没法预测，但是计算题一般都考挣值计算，工期，画图（箭线图，前导图），今年比较偏，考了个时标图，需要了解一下。考前一个月的时候，开始把每年的案例计算题都做一遍，今年的计算题与2011年计算题类似，如果做了历年真题，今年的就很简单了。计算题公式一定要记住，最好自己都推导一遍，考试的时候，每步公式都是有分的，即使遇到不会计算的，也最好把公式写出来。案例至少要拿到20分以上，这样其他两大题一题十几分的话，还是比较容易的。其余两题一般是找项目中的问题，以及给出解决方法，还有一些背诵内容：例如合同内容，管理过程步骤以及输入输出，这个没办法，需要自己背诵了。找项目中的问题，以及给出解决方法这种，把最近三年来的真题，做一下，总结一下，就会发现规律，记录在word文档里，考前打印出来，背诵一下就好。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（10）
今年的案例分析计算题具有创新性，让画出时标网络图，平时画的都是前导图，做的真题中时标网络图都给画好了，所以我在考试的时候直接就画了前导图，关键路径和工期都正确，应该也会给点分数，挣值分析的计算题平时训练的也比较多，所以计算机做的还算可以。其他两道简答题考的采购管理和人力资源管理，采购管理平时看的少，只是有给大概印象，答的很一般，人力资源管理平时记忆的比较深刻，主要考到管理过程和冲突的处理办法，马洛斯五个层次，答的比较好一些，所以案例分析的计算题还是最重要的，高级计算题比中级计算题要难不少，不要求拿满分，也需要接近满分。这样的话，即使另外两道简答题考到平时关注的比较少的也要认真的去答，只要不是空白就有得分，也能保证案例分析的通过。 [更多...]
2019-10-10
2019下半年信息系统项目管理师案例分析备考经验（11）
案例的做题时间点的把控很重要，前两道控制在四十分钟，剩余时间做计算。想法题现在分值较少，出现的都是理论知识要熟悉理解的，而且管理知识体系要全面的。临时记忆是有限的内容，有没看到，考了就坑了，所以要德智体美劳全面发展，第一阶段一定要打好基础。计算题，首先先熟悉都有哪些类型的计算，总结计算题的公式与内涵，其次做案例和历年试题，也可借图书馆的书籍中的案题。本人一开始是分散的学习两天，后期整整逗留在此处十天。一定要注意题中的小陷阱，今年上半年计算题分值较高 [更多...]
2019-10-10

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