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信息系统项目管理师项目质量管理案例分析考点：质量审计的目标
质量审计又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审，质量审计的目标如下。 [更多...]
2022-10-17
信息系统项目管理师项目配置管理案例分析考点：配置管理工作内容
配置管理主要工作包括制定配置管理计划、配置项识别、建立配置管理信息系统、基线化、建立配置库、变更控制、配置状态统计、配置审计。 [更多...]
2022-10-17
系统集成项目管理工程师项目风险管理案例分析考点：项目风险管理主要内容
项目风险管理主要内容包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、控制风险。 [更多...]
2022-10-17
系统集成项目管理工程师项目风险管理案例分析考点：风险应对策略
针对软件项目中的不利风险我们的应对策略有4种：风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受。 [更多...]
2022-10-17
系统集成项目管理工程师项目进度管理案例分析考点：偏差分析
在evm中，偏差分析用以解释成本偏差（cv＝ev–ac）、进度偏差（sv＝ev–pv）和完工偏差（vac＝bac–eac）的原因、影响和纠正措施。 [更多...]
2022-10-15
信息系统项目管理师项目进度管理案例分析考点：挣值计算
挣值（earnedvalue，ev）：截至某时点实际工作量的预算价值，即这个时间点已完成的工作量对应的计划价值。计划价值（planvalue，pv）：截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做多少事。实际成本（actualcost,ac）：截止到某时间点实际已经发生的成本，也就是实际花了多少钱。 [更多...]
2022-10-15
信息系统项目管理师案例分析备考经验分享（4）
第二块计算和简答题。计算的重要性不言而喻，能写步骤就多写点，简答题个人建议写满，毕竟是主观题，多些一点就多点分数。 [更多...]
2022-10-14
系统集成项目管理工程师项目进度管理案例分析考点：关键路径
关键路径。项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动。它是网络图中的最长路径，具有最少的时差。在实际求关键路径时，一般的方法是看哪些活动的总时差为0，总时差为0的活动称为关键活动，关键活动组成的路径称为关键路径。 [更多...]
2022-10-14
信息系统项目管理师项目进度管理案例分析考点：资源平滑
资源平滑是对进行模型只能够的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。 [更多...]
2022-10-14
系统规划与管理师案例分析真题考点：IT服务评价指标
系统规划与管理师案例分析真题考点：it服务评价指标——安全性、可靠性、响应性、友好性。 [更多...]
2022-10-13
系统规划与管理师案例分析真题考点：IT服务运营管理(判断题)
系统规划与管理师案例分析真题考点：it服务运营管理（判断题）——it服务项目知识的提取和获取—般是在项目内部和项目外部两方面进行的 [更多...]
2022-10-12
信息系统项目管理师案例分析备考经验分享（2）
关于下午案例怎么学的问题。我的学习优先级是，计算题大于纠错题、纠错题大于概念题。计算题多做多分析、纠错题多记多总结、概念题理解记忆和顺口溜记忆。 [更多...]
2022-10-12
系统集成项目管理工程师项目质量管理案例分析考点：常见质量管理术语英文缩写
请将下列表中质量管理技术简称所对应中文名称的选项编号填入答题纸对应栏内。a、企业流程再造；b、质量功能展开；c、准时代生产；d、统计过程控制e、全面质量管理 [更多...]
2022-10-12
信息系统项目管理师案例分析备考经验分享（3）
在完成第一阶段的基础知识学习后，开始针对项目管理的10大领域，47个过程组的itto的理解及记忆下功夫了，通过老师讲解的规律，再结合绩效报告、绩效信息、交付物、变更等内容， [更多...]
2022-10-12
信息系统项目管理师项目范围管理案例分析考点：产品范围和项目范围
项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。项目范围在项目的早期被描述出来，并且随着项目的进展变得更加详细。产品范围表示产、服务或结果的特性和功能。 [更多...]
2022-10-12
信息系统项目管理师项目进度管理案例分析考点：代号网络图
单代号网络图（节点型）：用一个节点代表一项活动，箭线仅表示活动之间的逻辑关系。工作在节点上。双代号网络图（箭线型）：用一个箭线表示一项活动，活动名称写在箭线上，箭线同时表示活动间的逻辑关系。工作在箭线上。 [更多...]
2022-10-11
系统集成项目管理工程师项目质量管理案例分析考点：控制质量的输出
控制质量的输出包括质量控制测量结果、确认的变更、核实的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。 [更多...]
2022-10-11
信息系统项目管理师项目范围管理案例分析考点：项目范围说明书
项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制的因素的描述。 [更多...]
2022-10-10
系统集成项目管理工程师项目质量管理案例分析考点：质量控制新七种工具
质量控制新七工具分别是亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图与矩阵图。 [更多...]
2022-10-10
信息系统项目管理师案例分析备考经验分享（1）
以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《自学2月，一次通过高项的经历》，作者：cnitpm537951527433。 [更多...]
2022-10-09

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