[第41道试题]通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的()作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行
时间:2012/6/16预览:2140次[第42道试题]李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯
时间:2012/6/16预览:1552次[第43道试题]某项目小组在定义项目的工作构成时设计一一份材料清单来代替工作分解结构WNBS,客户在对材料清单进行评
时间:2012/6/16预览:1487次[第44道试题]某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费,该项费用对于项目而言属于()。A.直接
时间:2012/6/16预览:1415次[第45道试题]以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是()。A.参数估算B.资金限制平衡C.挣值分析D.准备
时间:2012/6/16预览:3703次[第46道试题]某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC
时间:2012/6/16预览:3912次[第47道试题]在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述
时间:2012/6/16预览:2437次[第48道试题]项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,
时间:2012/6/16预览:3478次[第49道试题]某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议
时间:2012/6/16预览:1849次[第50道试题]某公司正在气功一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用
时间:2012/6/16预览:1557次[第51道试题]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括()。A.逐步精确细
时间:2012/6/16预览:1628次[第52道试题]某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运
时间:2012/6/16预览:1508次[第53道试题]以下关于项目合同签订的描述中,正确的是()。A.具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立
时间:2012/6/16预览:2948次[第54道试题]以下各项中,()不是整体变更控制的输入。A.已批准的纠正措施B.已完成的可交付物C.实际的绩效数据D
时间:2012/6/16预览:3261次[第55道试题]某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是()。A
时间:2012/6/16预览:1491次[第56道试题]某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈
时间:2012/6/16预览:1503次[第57道试题]德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于()。A.可以明确表示出特定变量出现的概率B.
时间:2012/6/16预览:1710次[第58道试题]以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是()。A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
时间:2012/6/16预览:3754次[第59道试题]以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是()。A.近期需有限应对的风险清单B.项目的概率分析C.经
时间:2012/6/16预览:2801次[第60道试题]某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司
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