某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统，为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是（ ）。
A．对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
B．项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划
C．定义项目文档如何变更的程序和规则
D．预测项目变更的绩效报告

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（ ）。
A．可以明确表示出特定变量出现的概率
B．能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C．较少分析过程中的偏见，防止任何个人结果施加不当的过大影响
D．有助于综合考虑决策者对风险的态度

以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是（ ）。
A．近期需要优先应对的风险清单
B．项目的概率分析
C．经过量化的风险优先清单
D．实现成本和时间目标的概率

某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（ ）。
A．项目章程
B．项目范围说明书
C．工作说明书
D．外包合同

投标人会议是在（ ）过程中采用的一种方法。
A．开标
B．询价
C．评标
D．投标