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试卷年份2011年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是( )。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更


相关试题

53题:

以下关于项目合同签订的描述中,正确的是( )。
A.具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同
B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定,则认为企业所有的维护都要求都要另行付费
C.对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密,一旦造成泄密,必须承担经济损害赔偿
D.为了避免合同纠纷,当事人必须将签订的合同进行公证,使之获得法律强制执行效力

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/998344.html

54题:

以下各项中,( )不是整体变更控制的输入。
A.已批准的纠正措施
B.工作绩效报告
C.变更请求
D.项目管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/999344.html

55题:

某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是( )。
A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划
C.定义项目文档如何变更的程序和规则
D.预测项目变更的绩效报告

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1000345.html

57题:

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于( )。
A.可以明确表示出特定变量出现的概率
B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C.较少分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响
D.有助于综合考虑决策者对风险的态度

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1002345.html

58题:

以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是( )。
A.定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B.实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
C.通常情况下。技术含量越高的项目,其风险程度也越高
D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1003346.html

59题:

以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是( )。
A.近期需有限应对的风险清单
B.项目的概率分析
C.经过量化的风险优先清单
D.实现成本和时间目标的概率

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1004346.html



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