[第41道试题]以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目
时间:2016/5/24预览:3484次[第42道试题]项目成本控制是指()。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施
时间:2016/5/24预览:2128次[第43道试题]某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按
时间:2016/5/24预览:1552次[第44道试题]某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成
时间:2016/5/24预览:2571次[第45道试题]虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项
时间:2016/5/24预览:3017次[第46道试题]一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而
时间:2016/5/24预览:2512次[第47道试题]对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有
时间:2016/5/24预览:3460次[第48道试题]项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。A.确认合同的需求B.进行初步的项目任务分解C
时间:2016/5/24预览:2131次[第49道试题]合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。①当事人各自的权利、义务②项目费用
时间:2016/5/24预览:1366次[第50道试题]加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济
时间:2016/5/24预览:3006次[第51道试题]项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有
时间:2016/5/24预览:3488次[第52道试题]()不属于编制进度计划所采用的工具和技术。A.进度网络分析B.确定依赖关系C.进度压缩D.资源平衡
时间:2016/5/24预览:2511次[第53道试题]某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。A.进度超前,成本节约
时间:2016/5/24预览:4214次[第54道试题]沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。a.干系人信息
时间:2016/5/24预览:2614次[第55道试题]项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。a.传达信
时间:2016/5/24预览:2526次[第56道试题]为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编
时间:2016/5/24预览:1944次[第57道试题]某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:
时间:2016/5/24预览:1381次[第58道试题]以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假
时间:2016/5/24预览:4248次[第59道试题]《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为()三种类型。A.需求文档、设计文档、总结文档B
时间:2016/5/24预览:1949次[第60道试题]以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B
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