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试卷年份2016年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。
A.确认合同的需求  
B.进行初步的项目任务分解
C.对合同条款进行分析   
D.对自身的资源和能力进行确认


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45题:

虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。
A.组织结构图和职位描述   
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络   
D.活动资源估算

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/232318917.html

46题:

一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人   
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包   
D.重新制定人力资源计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323220786.html

47题:

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。
A.赋予更大的责任和权力   
B.大幅增加薪酬
C.给予必要的关心和照顾   
D.给予更高的社会地位

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323312882.html

49题:

合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。
①当事人各自的权利、义务 
②项目费用及工程款的支付方式
③项目变更约定   
④违约责任   
⑤保密约定
A.①②④   
B.①②③④⑤   
C.①②③⑤   
D.②③④

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323525658.html

50题:

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益,都具有十分重要的意义。该过程主要包括()内容。
A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323629742.html

51题:

项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以完成;如果形成最不利组合时,预计23天可以完成;按照公司的正常情况,一般13天可以完成。该项目的工期可估算为()天。
A.12   
B.13   
C.14   
D.15

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323722449.html



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