[第21道试题]()往往决定了项目的方向,一旦开发人员估计错误,将会出现严重的后果。
时间:2021/11/6预览:3177次[第22道试题]关于项目招投标的描述,不正确的是:()。
时间:2021/11/6预览:3880次[第23道试题]使用Scrum进行敏捷项目管理,其中,()负责维护进程和任务。
时间:2021/11/6预览:3365次[第24道试题]某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是(
时间:2021/11/6预览:3940次[第25道试题]关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是:()。
时间:2021/11/6预览:3490次[第26道试题]关于项目管理计划的描述,不正确的是:()。
时间:2021/11/6预览:3424次[第27道试题]在项目管理中,根据可能的项目或环境变量的变化,以及他们与其他变量之间的关系,采用()来预测潜在的后果。
时间:2021/11/6预览:3097次[第28道试题]属于整体变更控制成果的是()。
时间:2021/11/6预览:3657次[第29道试题]范围管理计划中不包含()。
时间:2021/11/6预览:4452次[第30道试题]关于收集需求的描述,不正确的是:()。
时间:2021/11/6预览:3729次[第31道试题]在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。
时间:2021/11/6预览:2908次[第32道试题]某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为()型。
时间:2021/11/6预览:4504次[第33道试题] 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2天,则项目在()完成的概率为95%。
时间:2021/11/6预览:4751次[第34道试题]下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延()天。
时间:2021/11/6预览:3723次[第35道试题]某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94、5万元,则最悲观成本为()万元。
时间:2021/11/6预览:4759次[第36道试题]某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为12
时间:2021/11/6预览:4628次[第37道试题]四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年来时,各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是()。
时间:2021/11/6预览:3571次[第38道试题]规划质量管理的目的是()。
时间:2021/11/6预览:3613次[第39道试题]实施质量保证的主要作用是()。
时间:2021/11/6预览:2830次[第40道试题]关于质量控制的描述,不正确的是()。
时间:2021/11/6预览:7536次