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试卷年份2021年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。
A、客户
B、管理层
C、项目经理
D、项目团队成员

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28题:

属于整体变更控制成果的是()。
①变更请求            ②项目管理计划更新        ③工作绩效信息
④工作绩效报告        ⑤变更日志                ⑥项目文件更新
A、①②⑤
B、④⑤⑥
C、②③⑥
D、②⑤⑥

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4570824309.html

29题: 范围管理计划中不包含()。
A、确定WBS满足项目和职能要求
B、确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元
C、确定如何处理项目范围说明书的变更
D、确定并正式验收可交付成果的正确性答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4570911672.html

30题: 关于收集需求的描述,不正确的是:()。
A、德尔菲技术通过组织专家讨论,并投票来排列最有用创意
B、QFD对质量需求分为基本需求、期望需求和意外需求
C、概括性的需求说明文件不能作为基准
D、如不能将设计元素或测试案例回溯到需求文件,就可能出现镀金行为
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571024811.html

32题:

某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为()型。
A、F-S
B、F-F
C、S-S
D、S-F

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571219969.html

33题: 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2天,则项目在()完成的概率为95%。

A、42.6天到55.4天
B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天
D、64.7天到71.3天答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571311800.html

34题: 下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延()天。

A、0
B、1
C、2
D、3
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571426286.html