第33题： 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算法该项目标准差为3.2天，则项目在（）完成的概率为95%。

A、42.6天到55.4天
B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天
D、64.7天到71.3天答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4571311800.html

第34题： 下图是某项目的进度网络图，则在保障不会影响项目总工期的情况下，活动E最多能拖延（）天。

A、0
B、1
C、2
D、3
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4571426286.html

第35题：

某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算法，按三角分布计算出的值为94万元，按β分布，计算出的值为94.5万元，则最悲观成本为（）万元。
A、80
B、81
C、82
D、83

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457155765.html

第37题： 四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年来时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（）。

A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4571725971.html

第38题：

规划质量管理的目的是（）。
A、书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准
B、识别无效过程和导致质量低劣的原因
C、评估绩效
D、确保项目满足承诺的需求

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457186127.html

第39题：

管理质量的主要作用是（）。
A、规定项目及可交付成果的质量要求
B、确定项目输出是否达到预期目的
C、为了评估项目绩效
D、识别无效过程和产品质量低劣的原因

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457198152.html