第34题： （）属于编制项目管理计划的输入。
A、项目绩效数据
B、范围管理计划
C、项目进度网络图
D、风险清单
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096418527.html

第35题： 监控项目工作的输出不包括（）。
A、变更请求
B、工作绩效信息
C、项目管理计划更新
D、项目文件更新
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096519163.html

第36题： 项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该（）。
A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096628889.html

第38题： 关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096815985.html

第39题： 关于范围控制的描述，正确的是（）
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096919209.html

第40题： 某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道有（）条。
A、42
B、28
C、45
D、36
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4097025809.html