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试卷年份2019年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。
A、42
B、28
C、45
D、36


相关试题

37题: 37、38、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是()天,项目工期是()天。

(37)A、0
B、1
C、2
D、3
(38)A、14
B、15
C、16
D、17
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4096728283.html

38题: 关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4096815985.html

39题: 关于范围控制的描述,正确的是()
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4096919209.html

41题: 对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用()沟通方式。
A、拉式
B、推式
C、交互式
D、面对面
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097112210.html

42题: 在进行项目干系人分析时,经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是()。

A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097213613.html

43题: 某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是()。
A、重新识别干系人
B、编制干系人管理计划
C、召开干系人管理沟通会议
D、编制项目进度计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097313370.html



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