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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/12/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/27
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/12/27）
试题1： 以下关于范围变更的说法错误的是（ ）。
A．范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。
B．客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C．范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D．范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
试题参考答案：D
试题2：
某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产品销售额如表所示。根据表中的数据，该产品的静态投资回收期是（1）年，动态投资回收期是（2）年。（提示：设贴现率为0.1）
（1）A．1.8 B．1.9 C．2 D．2.2
（2） A．2 B．2.1 C．2.4 D．3
试题参考答案：A、B
试题3：
（ ）是制订项目沟通管理计划的输入。
A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书
试题参考答案：D
试题4：
文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）
A、人力资源文档
B、管理文档
C、产品文档
D、开发文档
试题参考答案：D
试题5：
项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则。（2）不属于项目建设方项目论证的内容。
（1）A、合规
B、实施便利
C、科学预测
D、重视数据资料
（2）A、招标文件的编制
B、项目组织设置的合理性
C、资金筹措的依据
D、项目的工艺技术
试题参考答案：B、A
试题6：
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A、关键路径分析
B、网络图分析
C、PERT分析
D、关键链分析
试题参考答案：C
试题7：
已知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周，项目组其他成员纷纷提出意见，以下意见中，（ ）是正确的。
A、逻辑关系错误，项目工期应为7周
B、有循环问路，项目工期是正确的
C、节点序号编排不对，项目工期是正确的
D、项目工期为8周
试题参考答案：D
试题8：
TCP/IP参考模型分为四层：（）、网络层、传输层、应用层
A、物理层
B、流量控制层
C、会话层
D、网络接口层
试题参考答案：D
试题9： 在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（）
A、赶工
B、快速跟进
C、资源优化
D、提前量和滞后量
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840712928.html
试题参考答案：B
试题10： 关于范围控制的描述，正确的是（）
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096919209.html
试题参考答案：C
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