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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
信息系统项目管理师每日一练(2019/11/18)
信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【案例分析每日一练】 【往期每日一练汇总
 
1题:
国际标准化组织在ISO/IEC 12207-1995中将软件过程分为三类,其中不包括( )。
A. 基本过程
B. 支持过程
C. 组织过程
D. 管理过程
【本题答案】:      

2题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是( )。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
【本题答案】:      

3题:
项目组成员中有一名专职的文件管理员,其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节,以下叙述不正确的是( )。
A.电子版文件可通过授权系统来控制收发
B.对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C.发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D.对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
【本题答案】:      

4题:
项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该( )。
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记入文档
D.询问实施该纠正措施的理由
【本题答案】:      

5题:
根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商
【本题答案】:      

6题:
某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物
【本题答案】:      

7题:
项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本
A、类比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、参数模型
【本题答案】:      

8题:
()is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives
A、Collecting requirements
B、Defining requirements
C、Creating WBS
D、Requirements analysis
【本题答案】:      

9题:
批准的项目基准应该在什么情况下变更?
A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值
B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后
C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值
D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

【本题答案】:      

10题: 项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
【本题答案】: