有关建设团队的描述，不正确的是：（）。a、通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作b、借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持c、通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付d、通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率 [更多...]

质量控制的输入，不包括（）a．项目管理计划b．确认的变更c．质量测量指标d．工作绩效数据 [更多...]

集中办公（colocation），是指把部分或全部项目团队成员安排在同一个物理地点工作，以增强团队工作能力。集中办公既可以是临时的（如仅在项目特别重要的时期），也可以贯穿整个项目。 [更多...]

小宝子（cnitpm.com）14:13:16我上午很多题都是开始选对了后来改错了管理师（cnitpm.com）14:13:41本来是一把过的大海（cnitpm.com）14:14:39是的管理师（cnitpm.com）14:15:26总结经验 [更多...]

某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每对程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发（）月。a、1b、1.04c、1.05d、1.08 [更多...]

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。a．建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统b．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中c．确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法d．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作 [更多...]

虚拟团队（virtualteams）的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术（如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等）使虚拟团队成为可行。虚拟团队模式使人们有可能：·在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队。·为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域。 [更多...]

下述哪项能够最好的概括质量改进后的效果?a.生产力增加、成木效益降低、成本风险降低。b.生产力增加、成本效益增加、成本风险降低。c.生产力降低、成本效益降低、成本风险降低。d.生产力增加、成本效益增加、士气降低。 [更多...]

在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是（）。a．基准比较b．效益/成本分析c．实验设计d．质量成本分析 [更多...]

1）变更请求人员配备的变化，无论是自主选择还是由不可控事件造成，都会影响项目管理计划的其他部分。如果人员配备问题导致项目团队无法坚持项目管理计划（如造成进度拖延或预算超支），就需要通过实施整体变更控制过程来处理变更请求。人员配备变更可能包括转派人员，外包部分工作，以及替换离职人员。预防措施是指在问题发生前所制订的、用来降低问题发生概率和或影响的措施。这些措施可包括为减轻成员缺勤所带来的问题而开展的交叉培训，以及为确保所有职责都得到履行而进行的角色澄清。 [更多...]

管理项目团队是跟踪团队成员工作表现，优化项目续效的过程。本过程的主要收益是：评估团队成员的绩效。提供反馈，解决问题并管理团队变更，以影响团队行为，管理冲突，解决问题，并创建高效团队，需要综合运用各种技能，特别是沟通、冲突管理、谈判和领导技能。项目经理应该向团队成员分配富有挑战性的任务，并对优秀绩效进行表彰。 [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目范围管理（2）10、工作包：一个人2周或80个小时能完成的工作量，最小不低于8个小时。控制账户：是一种管理控制点，既可以是工作包，也可以是比工作包更高层次上的要素，用以测量绩效。2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目范围管理（2）习题项目经理在生成wbs时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的 [更多...]

1）团队绩效评价详见9.4.5节。2）事业环境因素更新作为建设项目团队过程的结果，可能需要更新的事业环境因素包括（但不限于）：人事管理制度、员工培训记录和技能评估。 [更多...]

?天使与恶魔?（cnitpm.com）22:20:37问下各位，盈亏平衡点如何技计算呢，我没看懂?天使与恶魔?（cnitpm.com）22:21:29比如采购还是自制，采购花费50万，自制成本20万，但设备30万?天使与恶魔?（cnitpm.com）22:22:01那么做多少采购划算，多少自制划算呢?天使与恶魔?（cnitpm.com）22:22:4550x和20x+30? [更多...]

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）。a.进行范围变更决策b.更新预算c.记录获得的经验d.执行得到批准的范围变更 [更多...]

投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2017年1月1日用2万元购进某股票，一年后亏损了500元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有360元的收益。由此可知，赵某投资股票的机会成本为（）元。a、500b、360c、860d、140 [更多...]

1）观察和交谈可通过观察和交谈，随时了解项目团队成员的工作和态度。项目管理团队应该监督项目可交付成果的进展，了解团队成员引以为荣的成就，了解各种人际关系问题。2）项目绩效评估在项目过程中进行绩效评估的目的是：澄清角色与职责、向团队成员提供建设性反馈、发现未知或未决问题、制订个人培训计划，以及确立未来目标。 [更多...]

数据库管理系统dbms和操作系统os之间的关系为（）a、相互调用b、dbms调用osc、os调用dbmsd、并发运行 [更多...]

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况，此大型项目至少需要（）天才能完成。a、6b、8c、9d、10 [更多...]

下列关于《软件文档管理指南gb/t16680-1996》的描述，正确的是（）。a.该标准规定了软件文档分为：开发文档、产品文档和管理文档b.该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导c.该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求d.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合 [更多...]