2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（6）26、eai（企业应用集成）包含表示集成、数据集成、控制集成、业务集成等多个层次和方面。表示集成（界面集成）：黑盒集成2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（6）习题企业应用集成技术（eai）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。eai包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于（）。a、数据集成b、控制集成 [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（5）21、软件架构设计的一个核心问题是能否达到架构级的软件复用。解决好软件的复用、质量和维护问题，是研究软件架构的根本目的。评估方式：基于问卷调查、基于场景、基于度量22、ood是ooa方法的延续，其基本思想包括抽象、封装和可扩展性。其中可扩展性主要通过继承和多态来实现。 [更多...]

应该根据耐项目资金的任何限制，来平衡资金支出。如果发现资金限制与计划支出之间的差异，则可能需要调整工作的进度计划，以平衡资金支出水平。这可以通过在项目进度计划中添加强制日期来实现。 [更多...]

基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：计划工具、分析工具、设计工具、集成开发工具等。代码生成器属于（）。a．设计工具b．分析工具c．计划工具d．集成开发工具 [更多...]

2．关键路线法关键路径法（criticalpathmethod）是在进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推与逆推分析，计算出所有活动的最早开始、最早结束、最迟开始和最迟完成日期。顺推的方法是： [更多...]

常用的需求分析方法有：1、面向数据流的结构化分析方法（sa）2、面向数据结构的分析方法3、面向对象的分析方法（ooa） [更多...]

网络存储（networkstorage）是数据存储的一种方式，网络存储结构大致分为三种：直连式存储（das：directattachedstorage）、网络附加存储（nas：networkattachedstorage）和存储区域网（san：storageareanetwork）。由于nas对于普通消费者而言较为熟悉，所以一般网络存储都指nas。 [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（4）16、可用性：系统能够正常运行的时间比例可靠性：软件在错误情况下维持功能特性的能力平均无故障时间：mttf17、需求的层次：业务需求、用户需求、系统需求需求获取方式：用户访谈、问卷调查、采样、情节串联板、联合需求计划等 [更多...]

通过预算储备分析，可以计算出项目的应急储备与管理储备。在控制成本过程中，可以采用储备分析来监督项目中应急储备和管理储备的使用情况，从而判断是否还需要这些储备，或者是否需要增加额外的储备。随着项目工作的进展，这些储备可能已按计划用于支付风险或其他应急情形的成本。 [更多...]

某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元，该材料由甲、乙、丙三种原材料构成，其中所含金属a不少于4400克，金属b不少于4800克，金属a和金属b在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验，为了获得满足客户要求的这种新材料，该企业最多可获得的利润为（）万元。?a．58b．64c．42d．56 [更多...]

有关变量之间可能存在一些可据以进行参数估算或类比估算的历史关系。可以基于这些历史关系，利用项目特征（参数）来建立数学模型，预测项目总成本。数学模型可以是简单的（例如，建造住房的总成本取决于单位面积建造成本），也可以是复杂的（例如，软件开发项目的成本模型中有多个变量，且每个变量又受许多因素的影响）。 [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（3）11、网络储存技术（1）直接附加存储：das（2）网络附加存储：nas（3）存储区域网络：san12、网络规划：需求分析-＞可行性分析-＞对现有网络的分析与描述13、网络设计：（1）核心层：主干部分，高速转发通信，提供优化、可靠的骨干传输结构 [更多...]

先把成本估算汇总到wbs中的工作包，再由工作包汇总至wbs更高层次（如控制账户），最终得出墼个项目的总成本。 [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（2）6、开发方法（1）结构化方法（生命周期法）：自顶向下，逐步求精，模块化设计（适合用户需求明确的项目，不适合规模较大系统）（2）面向对象方法（符合人们思维习惯。普遍适用于各位信息系统开发）（3）原型化方法（快速建立模型，需求并未细化） [更多...]

基于团队的方法（如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术）可以调动团队成员的参与，以提高估算的准确度，并提高对估算结果的责任感。选择一组与技术工作密切相关的人员参与估算过程，可以获取额外的信息，得到更准确的估算。 [更多...]

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则eac的公式为（）。a.eac=ac+（bac-ev）/cpib.eac=ac+etcc.eac=ac+bac-evd.eac=ac+ev [更多...]

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：信息化和信息系统（1）1、信息的质量属性（1）精确性（2）完整性（3）可靠性（4）及时性（5）经济性（6）可验证性（7）安全性2、信息化从小到大分五个层次：（1）产品信息化、（2）企业信息化（3）产业信息化（4）国民经济信息化（5）社会生活信息化3、两网：政务内网和政务外网 [更多...]

为应对成本的不确定性，成本估算中可以包括应急储备（有时称为“应急费用”）。应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分，用来应对那些会影响项目的“已知．未知”风险。例如，可以预知有些项目可交付成果需要返工，却不知道返工的工作量是多少。可以预留应急储备来应对这些未知数量的返工工作。可以为某个具体活动建立应急储备，也可以为整个项目建立应急储备，还可以同时建立。应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值，或者通过定量分析来确定。 [更多...]

在估算活动成本时，可能要用到关于质量成本的各种假设。 [更多...]

项目管理应用软件、电子表单、模拟和统计工具等，可用来辅助成本估算。这些工具能简化某些成本估算技术的使用，使人们能快速考虑多种成本估算方案。 [更多...]