信管网APP

iPhone Android iPad

信管网公众号

信管网订阅号

案例分析

当前位置：信管网 > 案例分析（整体管理）

案例分析

2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目启动过程中可能存在的问题
项目启动过程中可能存在的问题：（1）项目章程未经证实审批和发布（2）项目章程中对项目经理授权不明确（3）项目章程中未考虑项目干系人的需求（4）初步的项目范围说明书项目经理独自完成（项目成员没有参与项目范围说明书的撰写）。 [更多...]
2022-05-26
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目管理计划输入项
项目管理计划输入项：1、项目初步范围说明书，2、项目管理过程，3、企业环境因素，4、组织过程资产。 [更多...]
2022-05-20
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目收尾阶段需完成的文档
项目收尾阶段需完成的文档：（1）用户部门新需求申报单（2）it项目产品质量评审表（3）软件验收单（4）设备验收单（5）it项目内部验收报告（6）最终项目文件列表（7）it项目验收单（8）项目成员述职报告（9）项目结束人员安排表（10）项目成员经验教训报告 [更多...]
2022-05-19
2022上半年系统集成项目管理工程师整体管理案例分析考点：系统文档验收所涉文档
对于系统集成项目，所涉及的文档应该包括如下部分：1、系统集成项目介绍。2、系统集成项目最终报告。3、信息系统说明手册。4、信息系统维护手册。5、软硬件产品说明书、质量保证书等。 [更多...]
2022-05-10
2022上半年系统集成项目管理工程师整体管理案例分析考点：项目总结会议内容
项目总结会议内容包括项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目沟通、识别问题和解决问题、意见和建议。 [更多...]
2022-05-09
2022上半年系统集成项目管理工程师整体管理案例分析考点：项目总结会议规范要求
包括所有项目干系人，强调的是所有干系人，项目成果是全体项目干系人共同创造的，参与总结会很重要的一个意义就是让每个参与的人更加系统和全面了解项目，这个项目在哪方面取得了哪些不错的成绩，哪些地方有待提高。 [更多...]
2022-05-07
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目管理计划的输出
项目管理计划包括：进度基准、成本基准、范围基准；需求管理计划、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等。 [更多...]
2022-05-05
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目管理计划内容
项目管理计划内容包括：1、项目背景2、项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导、项目领导小组（项目管理团队）和项目实施小组人员3、项目的总体技术解决方案4、所选择的项目管理过程及执行水平5、对这些过程的工具、技术和输入输出的描述 [更多...]
2022-04-29
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目管理计划作用
项目管理计划的作用：1、制订项目管理计划过程是对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录。2、项目管理计划制定的作用是促使管理者展望未来，预见未来可能发生的问题，制定适当的对策，来减少实现目标过程中的不确定性。 [更多...]
2022-04-28
2022上半年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：项目执行过程存在的问题
项目执行过程中可能存在的问题：1、负责人员缺乏硬件集成项目管理经验。2、范围管理没有做好，不能单独一人对项目进行分解，而要让项目组成员也参与进来。3、进度计划制定不合理，不能由一人来制定进度计划，并且没有从项目实际出发来制定进度计划，而根据合同规定的时间来制定的进度计划可能不符合项目实际情况。 [更多...]
2022-04-25
2022年信息系统项目管理师案例分析项目章程输入项和内容考点
项目章程输入项1、商业文件：商业论证、效益管理计划。2、协议：合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书、口头协议、电子邮件、其它书面协议。3、事业环境因素：政府或行业标准、法律法规要求和制约、市场条件、组织文化和政治氛围、组织治理框架、相关方的期望和风险临界值。 [更多...]
2022-04-22
2022年信息系统项目管理师案例分析项目总结会议考点
项目总结会议要点：全体参与讨论、确认、形成文件。项目总结会议内容：项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目沟通、识别问题和解决问题、意见和建议。 [更多...]
2022-04-21
2022年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：收尾需提交的文件
项目收尾需提交的文件：开发文档、产品文档、培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、外购或外包合同、标书、全部合同变更文件、项目质量记录、会议记录、备忘录、项目测试报告、项目质量验收报告、项目后评价资料等。 [更多...]
2022-04-20
2022年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：收尾管理存在的问题
项目收尾管理可能存在的问题：1、没有充分做好验收前的准备，没有准备好相应的文档并且提交给甲方。2、没有按规范的流程进行验收。3、验收文档未经双方签字认可。4、项目验收未正式完成，未签署验收报告便进行了项目总结。 [更多...]
2022-04-19
2022年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：收尾管理工作内容
项目收尾管理工作内容包括项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作和项目后评价工作四个方面。 [更多...]
2022-04-18
2022年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点：整体管理问题解决措施
项目整体管理可能存在的问题的相应解决措施：1、针对需求分析不够详细的情况可以重新对客户的需求进行梳理，整理成需求说明书，并让客户签字确认。2、针对项目整体管理计划不够详细的问题可以重新制定一份详细的整体管理计划，指导项目的执行。 [更多...]
2022-04-16
2022年信息系统项目管理师案例分析考点：项目整体管理存在的问题
项目整体管理存在的问题：1、需求分析可能不够详细，只确定了大致的需求要点，没有进行详细的需求分析。2、需求文件可能没有获得客户的签字确认，导致后期需求变动频繁。3、没有制定项目整体管理计划。4、需求变更没有做好，没有按需求变更流程处理客户的变更。 [更多...]
2022-04-15
2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点：监控项目工作输出
监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。 [更多...]
2022-04-08
信息系统项目管理师案例分析考点：项目管理五大过程组（整体管理）
信息系统项目管理师案例分析考点：项目管理五大过程组（整体管理）——制定项目章程。编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。 [更多...]
2021-12-28
2021年下半年系统集成项目管理工程师《案例分析》真题模拟试题(9)
2021年下半年系统集成项目管理工程师《案例分析》真题模拟试题（9）——s公司是某市一家从事电子政务应用系统研发的系统集成公司，公司总经理原为该市政府信息中心总工程师。s公司最近承接了该市政府x部门的一个软件项目，而x部门一直是s公司的老客户。 [更多...]
2021-10-30

当前第1/7，首页上一页下一页尾页

考试介绍

报考指南报名时间报名条件考试时间考试大纲考试教程成绩查询证书领取真题下载

免费领取学习资料

考试新手指南学习计划攻略精华备考资料案例论文干货章节模拟试题免费试听课程

一键领取

推荐文章

各省市软考报名简章

信管网APP下载

考试信息推送

免费在线答题

优惠报班活动

直播录播辅导

推荐内容

PMP学习网 | 软题库 | 网考网 | 注册消防考试网