2020下半年信息系统项目管理师整体管理案例分析试题（2）某石化行业的信息化项目是一个大型项目，前期投标竞争非常激烈，甲公司最终中标。合同谈判过程也比较紧张，客户提出的一些要求，如工期和某些增加的功能 [更多...]

2020下半年系统集成项目管理工程师整体管理案例分析试题（2）信管网a公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责。项目组接到任务后，各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 [更多...]

一、整体管理1、记忆内容【1】项目计划应包括的主要内容（1）：（1）项目总计划：范围计划、工作范围定义、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划（2）项目辅助计划：质量计划、沟通计划、人力资源计划、风险计划、采购计划 [更多...]

2020下半年系统集成项目管理工程师整体管理案例分析试题（1）某创业型公司乙在2015年1月，凭借着报价低的优势中标承接了—个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司erp信息系统建设，以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为100万元的总价台同，工期为一年。 [更多...]

整体管理常见问题1、项目各单项管理的局限性，没有整体观2、没有定义项目范围说明书，没有书面的范围界定的文档，没有制定项目完成或阶段结束的标准；3、范围说明书中没有定义项目的目标，判断的标准要明确（要量化）；4、范围说明书没有经过相关方的确认和核实；5、没有进行变更的管理或管理不规范；6、项目管理计划内容残缺；附属计划没有与整体计划一致； [更多...]

2020下半年信息系统项目管理师整体管理案例分析试题（1）1、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。 [更多...]

信息系统项目管理师案例分析整体管理范例解读，请各位学员在解答的时候注意红色部分内容。老陆是s公司的项目经理，在项目建设的初期带领项目团队确定了项目的范围，后因工作安排太忙，无暇顾及本项目，于是他要求：1、本项目的各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；2、本项目的各小组组长各自监督自己负责的子计划的执行情况； [更多...]

信息系统项目管理师案例分析整体管理范例解读，小赵是s公司一位优秀的软件设计师，负责过多个系统集成项目的应用开发。现在因为公司人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的生命周期。项目进行到开发阶段 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（3）2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行，2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题主要涉及整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购、项目组合及计算题等内容，信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考练习题供各位考友练习。 [更多...]

1、2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题模考（1）某市工商局为了给各个企业提供更好的服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择a公司承担该项目，项目的工期经双方协定为9个月。a公司指定项目经理李某负责该项目，李某带领项目团队完成了项目的需求分析。编制了项目范围说明书，并通过了审查，得到了甲方的确认。 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师案例经典试题及答案：项目整体管理（3），某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工具必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有，双方签订了合同和保密协议。合同中规定项目应在当年的年底前完成。 [更多...]

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案：项目整体管理（3），某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工具必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有，双方签订了合同和保密协议。合同中规定项目应在当年的年底前完成。 [更多...]

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案：项目整体管理（3）答案解析?，该题目是一道有关需求管理和需求变更控制的案例题。需求实际上属于项目管理九大知识域中“范围管理”的范畴，实际在项目中，无论发生哪方面的变更，都应当遵循整体变更控制流程的要求做好变更管理。 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师案例经典试题及答案：项目整体管理（3）答案解析?，该题目是一道有关需求管理和需求变更控制的案例题。需求实际上属于项目管理九大知识域中“范围管理”的范畴，实际在项目中，无论发生哪方面的变更，都应当遵循整体变更控制流程的要求做好变更管理。 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师案例经典试题及答案：项目整体管理（2），项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。 [更多...]

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案：项目整体管理（2），项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师案例经典试题及答案：项目整体管理（2）答案解析?，项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。 [更多...]

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案：项目整体管理（2）答案解析?，项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。 [更多...]

2019下半年信息系统项目管理师案例经典试题及答案：项目整体管理（1）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】信管网a公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责。项目组接到任务后，各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 [更多...]

2019下半年系统集成项目管理工程师案例经典试题及答案：项目整体管理（1）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】信管网a公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责。项目组接到任务后，各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 [更多...]