战略管理试题(2014-8-11)：以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是().A.企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划要进行环境变化的前景分析B.战略计划可应付环境的突变，而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好，从而向中低层管理者压指标D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现，每个阶段都有自己的阶段分目标 [更多...]

管理科学基础试题(2015-2-5)：某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A,B,C3个会场之一。获利情况与天气有关.通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，收益和会场租赁费用如表7-3所示，那么该公司所做的决策是()。A.选择A会场B.选择B会场C.选择C会场D.难以选择会场 [更多...]

人力资源管理试题(2014-9-25)：如果你在项目中使用来自其他国家的人，你通常可以得到下列哪项?A．由于次品或不完整的工作而增加成本。B．阻碍有效团队协作的语言或文化差异。C．增加组织计划编制和协调活动。D．团队建设活动变得不可行，并且成本昂贵。 [更多...]

整体管理试题(2014-11-26)：有关项目生命周期的说法都正确，除了？A、项目阶段一般按顺序首尾衔接B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 [更多...]

英语试题：YouhavecreatedanExcelspreadsheetthatshowscumulativecostatanyparticularpointoftimeintheprojectduration.Yourdirectorwantstoreviewtheprojectcostsandyoudecidetomakeapresentation.Cumulativecostplottedagain... [更多...]

成本管理试题(2015-1-28)：在监督项目绩效过程中，简单地把实际的成本支出数与计划的成本支出数比较，是毫无意义的，因为()。A、实际的成本支出数可能是不正确的B、计划的成本支出数可能是不合理的C、没有考虑实际完成的实体工作量D、这两者往往覆盖不同的时间段 [更多...]

组织级和大项目管理试题(2014-9-30)：在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是().A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪 [更多...]

质量管理试题(2014-12-26)：以下有关质量保证的叙述中，（）是错误的A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务B、质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命期D、质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估 [更多...]

计算题试题(2015-1-21)：一个活动有4道工序，一个工作只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示，工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要（）小时表一：表二：A、10B、14C、16D、18 [更多...]

项目集管理试题：能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用____方法进行管理。A.项目组合管理B.项目管理C.组织级项目管理D.项目集管理 [更多...]

法律法规试题(2014-12-1)：甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a，作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a的中国发明专利权，并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为（）。A.构成对乙公司权利的侵害B.不构成对乙公司权利的侵害C.不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利D.与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害 [更多...]

项目可行性研究与评估试题(2015-1-6)：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是（）。A.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数C．数据资料是项目论证的支柱D．项目财务评价是从项目的... [更多...]

典型及新一代信息技术与应用试题：商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段：其主要应用的3个关键技术是（）。A、数据仓库/0LAP/数据挖掘B、ETL/OLAP/数据展现C、数据仓库/OLTP/OLAPD、数据集市/数据挖掘/数据质量标准 [更多...]

沟通管理试题(2014-9-12)：绩效衡量基准包括以下内容，除了：A．项目的范围、进度、费用参数B．项目的技术参数C．项目的质量参数D．项目的人力资源参数 [更多...]

范围管理试题(2014-7-31)：项目的工作分解结构是项目经理和她的团队一起开发的。但现在项目团队成员好像正在做工作分解结构以外的工作。工作分解结构的目的是：A．指导项目的成本估算，而不是工作怎么做B．给高级管理层提供高层次项目范围概观C．把制造项目产品所需的工作包括进去D．把整体项目范围或完成项目所必须做的全部工作包括进去 [更多...]

时间管理试题(2014-8-6)：你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：A、关键事件B、主要里程碑事件C、强制日期D、外部依赖 [更多...]

风险管理试题(2014-10-31)：假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低?A．30天，加减5天B．22-30天C．最乐观=26天，最可能=30天，最悲观=33天D．A和B一样，风险都低于C [更多...]

软件工程知识试题(2015-2-10)：某公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司().A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C.建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D.可集中精力采用新技术、新方法，优化软件过程 [更多...]

组织级和大项目管理试题(2014-12-24)：在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术A、需求分析B、挣值分析C、财务分析D、计划评审 [更多...]

信息安全试题(2015-2-2)：某天中午，星火银行帐务处理系统突然崩溃，银行被迫停业。星火银行负责该帐务处理系统研发的项目组及信息系统维护人员被紧急集合起来处理该问题。经过调查分析后，项目组与维护人员内部发生了争论，提出了两种处理意见:①根据经验，问题很可能是由于网络、硬件设备等瞬间错误原因引起，只需要系统重新启动即可。而且此类问趁很难追踪，大家的工作任务很重，只要系统可以正常运行即可，不必再进行问题追踪。②通过侧试分析后发现网... [更多...]