案例题，可是从难到易，从易到难，一个来回循环的过程，最初，觉得很easy，就是从情景中挑错嘛，这个多容易啊，一般而言，出现的情景基本不会是没有问题的，就往项目管理的要求和规范上靠不就行了嘛，我起初做了三、四道题，觉得基本就不用再复习了，自己心里还窃喜，案例居然这么容易，就是送分的嘛。后来，发现不同网站，甚至不同书上对于案例的解答居然没有标准答案，这下自己着急了，但很快就冷静下来了，因为既然是考试，就肯定要有判分标准的，我一看，原来判分标准是少答扣分，多答不扣分，这下就明晰很多了，只要覆盖到得分点就ok了，但这势必要大量的做题，于是，我找到信管网中历年的真题，把不同渠道的答案汇集到一起，比如怎样加快进度，我汇总了将近20个打分点，以此类推，自己总结出了三、四十道不同类型案例题，不是多答没事儿吗，反正我写字速度快，就多多作答呗，要知道，无论什么性质的考试，都是复习量越大，越容易扣到考试题，所以，我依旧乐此不疲的每天过一遍自己看的所有的题目，慢慢的，居然看到题目和问题，就能想到答题思路了，甚至，可以在不看题目的情况下，脑海中浮现出这几十套题的问题和答案，要知道，每个案例题差不多都是一篇小作文，要达到这个程度自然需要付出很多精力和努力，没有办法，谁要自己不懂太多的技术，只能靠努力和再努力，自己不嫌麻烦的抄写项管网和百度文库的案例题，为什么要抄写，这样记忆深刻，不同类型的题目基本全都覆盖遍了：项目管理的九大体系中进度、范围和变更基本是必考项，项目管理的每个领域基本都找到不同出法的题目，需求、配置、外包、监理、收尾等，虽然不是九大体系，但也是项目管理中的内容，在这里提醒各位同学，复习过程中一定不要忽视任何内容，比如说这次案例三就是考的项目收尾，案例二考的是变更、进度、需求和整体的综合，看到题目，本人差点笑出来，就因为自己复习到了，虽然计算题仅答对了两个小题，但凭借后面的两道大题也可以顺利通过了。同学们不要学我，计算题也一定要认真复习，本人上大学时候微积分和高等数学就一般般项管考试中运筹学的内容还是比较多的，大家尽量要搞懂，尤其是挣值、关键路径、mpv和投资回收期，一定要反复答题，搞懂思路和计算过程。这几个方面一定要均衡，不要侧重，因为都是考试的重点，本人就是侧重了关键路径，来回计算，结果忽视了挣值，以为挣值就是简单的公式，没有过多考虑周期的换算问题，这是非常不利的，要知道，一旦计算题失利两道问题案例再赶上自己没有做过原题，加上考试过程中时间短和心情紧张的因素，可能就和及格失之交臂了。另外，有的考场可以自带计算器，有的不可以，所以，大家要做好不带计算器的准备，这样答题和验算过程就无形中延长了。