千(cnitpm.com) 8:59:53
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
阿华(cnitpm.com) 9:00:25
a
亮亮(cnitpm.com) 9:00:53
a?
向量(cnitpm.com) 9:15:13
我选错了，信管答案是c
向量(cnitpm.com) 9:15:19
我选的a
向量(cnitpm.com) 9:15:59
关键点是不是 问的可选的措施是什么
土豆(cnitpm.com) 9:21:55
C
土豆(cnitpm.com) 9:22:21
感觉是C。赶工
土豆(cnitpm.com) 9:22:42
不知道叫快速跟进，还是赶工了，就这个意思
格里(cnitpm.com) 9:23:11
快速跟进
土豆(cnitpm.com) 9:23:38
赶工和快速跟进好像不一样
土豆(cnitpm.com) 9:23:57
赶工是加班，跟进是提前开工
亮亮(cnitpm.com) 9:29:49
@向量 解析怎么说？
古道西风(cnitpm.com) 9:32:41
快速跟进是把串行进行的变为并行
土豆(cnitpm.com) 9:35:47
最长路径法，例题是倒推。正推可以吗
土豆(cnitpm.com) 9:36:02
最短和最长，方法是相反的还是一样的？