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2016年信息系统项目管理师案例分析备考经验
来源:信管网 2016年10月12日 【所有评论 分享到微信

计算题必须会,必须拿分。44个过程的ito可以不全背,但是九大管理44个过程名字必须背。如果想背ito,可以参考口诀,那种文档类的资料。我当时自己整理了一个文件夹,只有简简单单的几个文档,一共没几页,适合冲刺阶段打印出来看的。如果想要留邮箱我可以发给你们。别的视频资料、教材资料其实你们也找得到,但是就是因为特别多,所以你们也不会去看。不如只看薄薄几页。

案例我也是看了2010年以后的,2010-2012年的我都是去读案例答案,根据答案去看背景,基本就摸到思路了,然后2013-2015我就动手写,每题都自己去写,写完就去和答案对,重点就是动手写(还能为写论文练手速)。特别说明一下,案例的计算题,不管是成本进度还是画图计算啥的,搞不会就别去考试,25分如果得不到20分以后,基本扯淡了。

案例分析:15年下半年那次弃考,就是自我评估,我连挣值管理都已经忘记了,那就直接不去了。75分总分,25分的计算题,假如不能保证计算题得分,那么基本上就不可能通过考试了。挣值管理、关键路径,这些是必须掌握的。另外的两题,说实在的,只要多看9大管理44个过程以及输入输出工具方法,多多少少,都能够蒙到一些分数。很多人都觉得,案例分析是最难的,我经过这么多次的考试,现在反而觉得,案例分析应该是最确定的,最有把握的。及格,或者不及格,就看你是否会计算题。几年的案例分析考下来,虽然说,16上考的是关键路径,不过总体来说,还是挣值管理考的最多,所以,关于挣值管理的,几个pv、ev、sv的概念必须理解、熟悉、掌握;关于关键路径,时标图这些,也是必须要理解、熟悉、掌握的。至于其他的,9大管理的输入、输出,工具方法,在准备论文的时候,肯定会去背,反而相对简单。从趋势来看,总体上来说,细节越来越多,点越来越细,朝着方面老师打分的节奏去了。也就是说,越符合教材,越容易得分,真的项目经验、分析能力、管理能力的体现,越来越少。不知道这是否是我的个人错觉。关于案例分析的一些专题,信管网上,还是有不少的复习资料的,大家自己多下载,多看。同时,严重建议加入信管qq群,跟各位考友一起做题目,一起分析,有助于自己更好的熟悉与掌握。

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