上课啦！信息系统项目管理师课程精讲：项目范围说明书

项目范围说明书啊

这个是非常的重要的啊

项目范围说明书非常的重要

尤其是它的这个作用啊

还有它的这个内容啊

这两个非常的重要啊

大家好好的去写一写啊

就要去多读一读啊

尽可能的把这里边的内容啊

把它怎么样哎

把它记一下啊把它记一下

那么项目的范围说明书啊

他详细的描述了项目的可交付物

和产生这些可交付物

所必须要去做的工作啊

这个这个什么项目的可交付物

实际上他就是

实际上就是对需求的一种描述是吧

然后呢

根据我们所要交付的这个可交付物

然后呢我们才能够界定清楚

我们这个我们的项目的范围

就是说

产生这些可交付物所必须做的工作

这个实际上是什么

这个就是我们项目的范围啊

就是项目的范围

可交付物

它实际上就是我们所说的需求啊

产品的需求啊

产品的需求

然后呢为了实现这些可交付物

我们在项目当中所必须做的工作

所必须做的这个工作

它就是我们所说的这个范围

项目的范围啊

那么呢

项目的范围说明书它的主要作用

第一个呢就是明确我们的范围

那就是具体要去做哪些事情

把它确定下来

第二个呢

有了范围说明书以后

他是我们一个沟通的一个基础

就是我们为什么会去做这些事情对吧

那么我们

在和我们的干系人进行沟通的时候

可以拿着这个范围说明书

跟他去进行沟通

我为什么会做这些事情对吧

你提出的那些事情我为什么不能去做

那是因为我们在一起

明确了这个范围说明书

也是经过大家确认的对吧

所以说不在范围说明书里面的工作

我是不去

我是不会去做的对吧

那当然

范围说明书也是我们做规划和

控制的依据啊

为什么说出现

我们我们来判断出现范围蔓延了啊

你的依据标准是什么啊

是来源于我们的范围说明书

因为这个说明书里面

没有规定这样的工作

对吧那么所以我们做了

那我们就认为它是蔓延的对吧

然后他也是变更的这个基础啊

同时也是我们规划的这个基础

项目范围说明书的主要内容

第一个就是产品范围的描述

就是我们要实现哪些功能

那这个可交付物啊

是里边都包含哪些功能

这是产品范围

然后呢

这是第二个呢就是验收的这个标准

就是我们

通过项目最终把这个产品做出来了

达到什么样的要求

我们说他就是合格的

是可以通过验收的

这叫验收的标准

第三个就是我们具体的

可交付的这个成果都有哪些

那么这个地方我要跟大家说

这个可交付成果

和我们所谓的这个产品

他们之间的关系

产品是可交付成果当中的一种啊

当然一种

那么除了产品以外

我们一个项目的

可交付成果还包含什么呢

比如说还包含一些文档啊

比如一些开发的一些文件啊

开发的一些文件等等

像这些都在可交付成果里

都属于可交付成果啊

里边的一些文字性的东西

一些文档对吧

等等当然产品是最重要的啊

可交付成果里边包括产品啊

或者说

产品是可交付成果的一种表现形式

但是呢可交付成果里面包含的内容

除了我们的产品以外

还会有其他的一些

呃附加的一些东西啊

第四个呢

就是我们所说的

项目的一些除外的这个责任啊

就是说啊有哪一些啊

出现了哪些这个情况啊

那么比如说

项目这个范围里边包含了这些工作

其中有一些工作

比如说因为甲方的原因

导致了我们作为开发方

没有办法顺利的完成的话

那么这个责任我们是不负的啊

这就是类似所谓的一些

这个除外的责任

或者是一些因为客观的天灾人祸对吧

像这些

客观的人为的不可抗力这些元素啊

再一个

还有一些所谓的一些制约因素啊

假设的这个条件啊

对于我们完成项目当中规定的工作

会产生影响的

一些制约因素和假设条件

也在范围说明书当中

这个呢是一个项目范围说明书的啊

他的一个啊一个举的一个例子啊

这是我找的一个范围说明书的啊

他的一个例子啊

这里边比如说包括我们项目的名称啊

项目经理是谁

发起人是谁啊

目前这个他的这个版本号啊

更版本的更新日期对不对

实现项目实施项目的一些方法

项目的一些工作范围

工作范围就是我们要具体啊

为了实现这个项目

要具体开展的一些工作啊

这是什么时候要进行设计对吧

什么进行编码完了以后

什么时候进行测试啊

等等

像这些东西就是项目的工作范围啊

这都是我们一个项目的范围说明书啊

这是他的一个模板啊

有大致的一个模板