上课啦！信息系统项目管理师课程精讲：定义范围概念与方法

好我们接下来看定义范围这个过程啊

定义范围这个过程就是

把我们的这个

项目的范围给它鉴定清楚啊

明确范围的这个边界啊

就这么一个过程啊

要搞清楚通过范围的定义啊

我们把这个项目要做哪些啊

具体的这个这个工作啊

要把它怎么样哎把它明确下来啊

这就是定义范围

那这里头有一个

有句话我们值得大家注意

就是我们前期在收集需求的时候啊

并不是所有的需求

可能都会包含在项目的范围里边啊

要经过什么要

要经过探讨我们和经过什么要

我们这有一个什么

这有一个审核一个审核的过程啊

也就是说啊

根据客户他的这个这个需要啊

他具体需要这个系统

比如说他具体要能去做哪些事情对吧

然后我们去对

需求准确的定把握的基础之上

我们会把一些不需要的需求给他

排除掉对吧

完了从而发掘出客户真正的需求

那么这些东西会包含在项目的范围内

也就是说我们通过项目去实现它啊

就是实现它

那么定义范围

就是要把我们项目具体

去做哪些工作啊

要把它明确下来

而这些工作肯定是来源于啊

我们要实现的这些需求对吧

要

其中有一点要注意的就是我们通过

我们收集的这些需求对吧

我们在做前期啊

收集的这些需求并不是所有的需求啊

也许我们收集的这些需求

都会纳入到项目当中去

但是也有可能哎

我们这些需求当中

经过我们的审核可能只

有一部分啊

会进入到我们项目的这个范围

我们会通过项目实现它

还有一部分

可能怎么样哎

觉得不太合理啊或者怎么样哎

就把它排除掉啊

就这个意思啊

就防止出现这样一道选择题对吧

有一个选项比如说我们收集的这些

凡是我们收集的需求

都会进入到项目的范围

都会都会通过项目去实现对吧

那肯定是错误的对吧

好那么这个地方

我们来看一下

他的一些具体的一些方法啊

关于产品分析和备选方案生成啊

这两个这个方法啊

或者是有工具技术的

我们去了解一下就行了

那么产品分析

就是我们会通过比如说像需求

通过需求分析

系统工程价值工程等等啊

咱们一些方法啊

把我们的这个产品的需求

转化成项目的这个要求

因为我们说啊

项目是为了什么

通过项目是为了实现客户的需求对吧

为了实现客户的需求

那么项目呢

他要明确项目的这个什么

项目的要求就是要搞清楚这个项目

具体比如说我们在设计的时候啊

为了体现客户的

要实现这个客户的需求

我们要设计哪些元素对吧

我们要设计哪些元素

我们要用什么样的方法

来进行编码对吧

采用什么样的技术进行编码等等吧

像这些就是项目

当中要从事的具体工作

那么这些具体工作怎么样

他实际上是根据需求来的对吧

根据需求来

所以产品分析呢就是帮助我们

界定清楚产品的范围

进而能够更好的帮助我

们去定义我们项目的范围啊

所以我们前面一直在讲

先把产品的范围搞清楚了

就产品要实现哪些功能对吧

要能去做哪些事情

这个东西你搞清楚了

然后接下来再去怎么样

去界定清楚我们项目的范围

所以产品分析呢

是帮助我们搞清楚产品的范围

进而能够

很好的把它转换成项目的范围啊

就这个意思

备选方案呢就是是我们

备选方案形成的

就是我们在实现解决一个问题的时候

他会啊有多个解决方案啊

有多个解决方案

比如我们在设计一个系统的时候

我们会有多种架构啊

进行有多种系统架构

那么我们会从容

怎么样选择出一个比较合理的啊

相对来说比较合理的一个方案啊

来进行实现

那就这个意思

这是我们叫备选方案生成啊

就从多个方案当中选择一个啊

这就叫备选方案啊

这个东西呢大家这个了解就可以了啊