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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/5/4）

甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。

李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.

李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网hjz19721031：
问题1： 项目章程输入项主要包括： 一是协议 二是商业论证 三是可行性研究报千 三是合同 章程中主要包括： 一是项目的目的 二是实现的功能 三是项目的进度 四是项目的预算 五是项目的风险 六是项目经理及期权限 问题2； 制定项目管理计划的输入项主要包括： 一是项目的章程 二是所有其它过程计划 三是组织过程资产 四是事业环境因素 五是风险登记册 会议记录也不影响项目管理计划的制定，因为会议记录本身也是组织过程资产的组成部分，一样也作为项目管理计划的输入。 问题3： 这样的说法不正确。因为项目的风险来自各各方面，不能因为没有写入章程就不做好风险的识别和应对，就不断发现新风险。 风险管理计划包括：方法论、角色与配置、风险影响矩阵、风险应对措施、风险概率影响矩阵。

信管网cnitpm624757813226：
5.3 项目章程的输入项： 立项管理文件、商业论证、成本效益分析、协议、事业环境因素、组织过程资产 项目章程中包括的内容： 项目章程记录了项目和项目预期交付的产品、预期或成果的高层级信息： 项目目的； 可测量的项目目标和相关成功标准； 高层级需求，高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果； 项目的整体风险； 项目总体里程碑进度计划； 预告批准的财务资源； 关键干系人名单； 项目审批要求等

信管网与谁同坐，明月清风我：
1.制定项目章程的输入项包括：立项管理文件（商业需求、成本效益分析），协议、组织过程资产，事业环境因素 项目章程的内容包括：项目目的、可测量的项目目标及成功标准、高层级需求、主要可交付成果、整体项目风险、总体里程碑计划、预先批准的财务资源、干系人名单、项目审批要求、项目退出标准、委派的项目经理及职权、发起人或批准人员姓名及职权 2.项目章程、其他知识领域规划过程的输出、事业环境因素、组织过程资产，会影响，项目管理计划需要以其他知识领域规划过程的输出为依据，而该会议记录是制定风险管理计划的依据，如果不考虑，会导致风险管理计划不完善，从而影响项目管理计划 3.不正确，作为项目经理，要从全局进行项目的管理，要综合考虑项目管理中的各个方面和领域。 风险管理计划主要包括的内容有风险管理策略、主要负责人及期职责、方法论、概率和影响、风险分类、报告格式等

信管网cnitpm618443320447：
问1，答：项目章程的输入项包括：项目工作说明书，商业论证，协议，事业环境因素，组织过程资产。 项目章程内容包括：1，项目主要风险；2，可描述项目目标；3，项目总体预算；4，项目总体进度要求和质量要求；5，项目总体里程碑进度；6，项目发起人姓人和职位明细；7，审批要求；8，授权项目经理。 问2，答：项目管理计划输入项包括：项目章程，其他过程的输出，事业环境因素，组织过程资产。

信管网chengw：
问题1 输入项包括 1、立项管理文件 2、协议 3、事业环境因素 4、组织过程资产 章程中包括 1、项目目的 2、可测量的项目目标和相关的成功标准 3、高层及需求、高层及项目描述、边界定义以及主要可交付成果 4、项目审批要求 5、总体里程碑进度计划 6、关系人名单 7、项目经理的委任及其职责和职权 问题2 输入项包括 1、项目章程 2、其他过程的输出 3、事业环境因素 4、组织过程资产 会有影响，该会议提及项目存在的风险点，属于事业环境因素，需要在项目整合管理，需要考虑的。 问题3 不正确，本风险在虽然在项目立项之前已有考虑到，在项目立项之后对项目风险进行识别，应该是需要考虑的。 风险识别 需要考虑事业环境因素的。 项目风险管理计划包括 1、风险管理策略 2、方法论 3、角色与职责 4、资金 5、时间安排 6、风险类别 7、干系人风险偏好 8、风险概率和影响