软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 综合知识 >> 文章内容
2016上半年信息系统项目管理师考友群交流学习汇总(5-1)
·各位老师同学,关于挣值计算的问题想请教:一个项目分解3个活动A、B、C,A活动预算20万
·项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解后,方可向经济合
·建设方在可行性研究报告获得批复后,向有关部门申请项目前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资
·2016上半年信息系统项目管理师论文YT、写作交流
·如果案例出题说:有项目成员偷偷卖客户资料,项目经理隐瞒下来了,问这个经理做得对不对,该怎么回答?
·储备金分析,是管理储备还是应急储备金分析,还是所有的?
·项目章程的发布中说要项目发起人发布,这个项目发起人指的是客户方的还是公司的?我们一般都是客户方召开项
·2015下半年信息系统项目管理师通过学员分享证书与备考技巧
·河北2015下半年信息系统项目管理师证书样本
·计算投资回收期第一年到底算还是不算
·质量控制 和质量保证 怎么区分
·项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:
·比如我15年上半年考的风险管理论文,你一定要把风险管理的几个过程名称、顺序都要写对
·以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托13年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论