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信息系统项目管理师每日一练（2016/5/7）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/7
信息系统项目管理师每日一练（2016/5/7）内容
第1题： 下列中的（ ），不属于合同管理的范畴。
A. 买方主持的绩效评审会议
B. 回答潜在卖方的问题
C. 确认已经进行了合同变更
D. 索赔管理
参考答案：B
第2题：
（ ）involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. These other projects can be within the performing organization or outside of it, and can be within the same or in another application area.
A．Metrics B．Measurement C．Benchmarking D．Baseline
参考答案：C
第3题：
根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
参考答案：D
第4题：
某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求获取
B．需求分析
C．需求定义
D．需求验证
参考答案：D
第5题：
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
A．范围基准、成本基准、进度基准
B．质量基准、成本基准、范围基准
D．质量基准、进度基准、成本基准
C．质量基准、进度基准、范围基准
参考答案：A
第6题：
以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是（ ）。
A．定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B．实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
C．通常情况下。技术含量越高的项目，其风险程度也越高
D．定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队
参考答案：B
第7题：
出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是（ ） 。
A. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地
B. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地
D. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地
参考答案：B
第8题：
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）
A、实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成己预算好的工作量
B、为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C、实施风险应对审计以帮助控制风险
D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
参考答案：C
第9题：
某单位的百兆以太网信号类型为基带，电缆类型为非屏蔽超五类双绞线，电缆连接器类型为RJ-45。该单位需将其升级为千兆以太网，则升级为（ ）网络的成本最低。
A. 1000BaseTCX B. 1000BaseT C. 1000BaseSX D. 1000BaseLX
参考答案：B
第10题：
In the （） phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team. The team learns to trust each other
A、storming
B、performing
C、norming
D、adjourning
参考答案：C
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