[第41道试题]系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的
时间:2012/5/21预览:1465次[第42道试题]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下
时间:2012/5/21预览:1952次[第43道试题]以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的
时间:2012/5/21预览:4749次[第44道试题]质量计划的工具和技术不包括()。A.成本分析B.基准分析C.质量成本D.质量审计
时间:2012/5/21预览:2081次[第45道试题]某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的
时间:2012/5/21预览:1443次[第46道试题]某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用()方
时间:2012/5/21预览:1995次[第47道试题]大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、
时间:2012/5/21预览:1483次[第48道试题]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。A
时间:2012/5/21预览:1914次[第49道试题]针对大型IT项目,下列选项中()是不正确的。A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所
时间:2012/5/21预览:1504次[第50道试题]大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志
时间:2012/5/21预览:2257次[第51道试题]某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务,且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以
时间:2012/5/21预览:2596次[第52道试题]以下关于项目评估的叙述中,()是正确的。A.项目评估的最终成果是项目评估报告B.项目评估在项目可行性
时间:2012/5/21预览:2169次[第53道试题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。A.企业环境因素B.员工管理计划C.盈利D
时间:2012/5/21预览:1588次[第54道试题]项目ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是项目()
时间:2012/5/21预览:2867次[第55道试题]已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示:总预算为1230万元,到目前为止已支出900万元,实际完成了
时间:2012/5/21预览:4153次[第56道试题]对于系统集成企业而言,在进行项目核算时,一般将()列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用
时间:2012/5/21预览:2075次[第57道试题]企业通过多年项目实施经验总结归纳出的it项目可能出现的风险列表属于()范畴。a.企业环境因素b.定性
时间:2012/5/21预览:2159次[第58道试题]在进行()时可以采用期望货币值技术。a.定量风险分析b.风险紧急度评估c.定性风险分析d.swot分
时间:2012/5/21预览:1798次[第59道试题]在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。A.知识库B.
时间:2012/5/21预览:1782次[第60道试题]某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下
时间:2012/5/21预览:4025次