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试卷年份2010年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,( )是错误的。
A.  坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.  系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.  一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D.  如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题


相关试题

38题:

以下关于项目可行性研究内容的叙述,( )是不正确的。
A.技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价
B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D.社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/586202.html

39题:

某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段,一般情况下不会涉及到( )。
A.调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B.分析论证是否具备相应的开发技术
C.详细估计系统开发周期
D.结合企业财务经济情况进行论证分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/587203.html

40题:

某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标,2010年3月1日发招标文件, 定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中,( )是恰当的。
A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标
B.3月20日9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/588203.html

42题:

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,( )是错误的。
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/590204.html

43题:

以下关于项目沟通原则的叙述中,( )是不正确的。
A.  面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B.  非正式的沟通有利于关系的融洽
C.  有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D.  有效利用沟通的升级原则

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/591204.html

44题:

质量计划的工具和技术不包括( )。
A.成本分析
B.  基准分析
C.  质量成本
D.  质量审计

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/592204.html



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