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管理知识
详细设计说明书模板
详细设计说明书(Procedural Design Specification) 一.引言 1. 编写目的(阐明编写详细设计说明书的目的,指明读者对象。) 2. 项目背景(应包括项目的来源和主管部门等。) [
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2012-08-24
概要设计说明书模板
概要设计说明书(Architectural Design Specification) 一.引言 1.编写目的(阐明编写概要设计说明书的目的,指明读者对象。) 2.项目背景(可包括:(1)项目的委托单位,开发单位和主管部门;(2)该软 [
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2012-08-24
需求规格说明书模板
需求规格说明书(Requirements Specification) 一.引言 1. 编写目的(阐明编写需求说明书的目的,指明读者对象。) 2. 项目背景(可包括:(1)项目的委托单位,开发单位和主管部门 [
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]
2012-08-24
软件项目计划模板
软件项目计划(Software Project Plan) 一.引言 1.编写目的(阐明编写软件计划的目的,指出读者对象。) 2.项目背景(可包括:(1)项目委托单位、开发单位和主管部门;(2 [
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2012-08-24
软件项目可行性研究报告模板
软件项目可行性研究报告(Report for Feasibility Study) 一.引言 1.编写目的(阐明编写可行性研究报告的目的,指出读者对象) 2.项目背景(应包括:(1)所建议开发的软件名称;(2)项目的任 [
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2012-08-24
系统规约说明书模板
系统规约说明书(System Specification) [
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2012-08-24
如何制定和编写软件项目计划
一、软件项目计划内容 二、制定软件工程规范 三、软件开发成本估算 四、风险分析 五、软件项目进度安排 六、软件质量保证 七、如何制定软件项目计划 八、制订软件项目计划的方法与策略 九、软件项目计划编制方针 十、软件项目计划模板 [
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2012-08-24
网站项目实施业务流程及规范
商务流程 一、 寻找客户,确定网站开发意向。在与客户交流的过程中,可能要向客户展示以前实施的样板项目,还可能要给客户制作网站样例(图片及文字说明)。 二、 签定网站项目开发合同。客户方预付一定数量的款项。 [
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2012-08-23
IT外包项目双方的利益博弈
过去这一段时间,企业都在探讨如何才能够把外包项目做好,大家都知道,外包项目的风险相当大,尤其是系统集成,大型系统建设,软件开发等外包项目,失败的比例相当高。 发包方往往把责任推到服务商身上, [
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2012-08-22
这些年的软件项目管理心得
#项目经理应该有这样的认识: 互联网项目,会定一个计划发布日期,然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,所以这个实际合理 发布日期是在现实资源合理利用前提下一个客观存在的最可能早的完成时间。项目进展的过程,其实也是发现这个隐藏的合理发布日期的过程。 [
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2012-08-22
项目管理理论与实践教学——企业项目管理介绍
一、企业项目管理的概念 1. 什么是项目管理 这里把“项目管理”关键词拆解为2个词:项目、管理。 项目:为完成某一独特产品或服务所做的一次性努力。 管理:同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 [
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2012-08-22
项目管理理论与实践教学——UML应用
本篇文章介绍UML的相关知识。参考《UML从入门到精通》 一、UML综述 1. UML简介 统一建模语言(UML)是一个通用的可视化建模语言,用于对软件进行描述、可视化处理、构造和建立软件系统制品的文档。UML描述了一个系统的静态结构和动态行为。 UML将系统描述为一些离散的相互作用的对象并最终 [
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2012-08-22
项目管理理论与实践教学——如何进行有效的项目管理
对于具有成功并有效的项目管理经验的项目经理,还是非常难得的。因为项目管理并不是一件很简单的事情。虽然自己对于项目管理的理解还是处于初级阶段,但是利用自己学习到的理论知识,还是想做一次归纳,希望对大家能够受用。那么就开始本篇文章。 [
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2012-08-22
项目管理理论与实践教学——软件开发报价的计算方法
1.软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算,给出一个计算公式: [
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2012-08-22
项目管理理论与实践教学——利用Excel制作项目文档的设计技巧
项目管理理论与实践——利用Excel制作项目文档的设计技巧 这篇是使用的Excel 2007 进行文档设计,Excel的设计也是一门学问,这里主要介绍一些Excel的设计技巧,后面也会陆续更新该文章。 [
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2012-08-22
有破有立管好项目 看项目管理"三段法"
小时候总觉得写作文是件很难的任务。虽然老师总是教育我们:写作文一点都不难!不难吗?那为啥200字的记叙文也能写得人愁眉苦脸…… “开头、结尾+中间”的作文“三段法”相信很多位老师都帮学生总结过,无论小学生的记叙文、流水账,还是高考时的议论 [
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2012-08-21
谈《西游记》和泛项目管理
最新一直在看项目管理方面的书籍,偶然间看到了泛项目的概念,回想一下,以前或多或少的也接触过类似的项目,于是决定把这类的概念分享一下。 泛项目是指不能预先将项目目标、范围等定义清晰,只能大致明确其目的的项目。这种 [
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2012-08-21
软件项目管理的十大定律
一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%. 从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以这20%的少数带动占80%的 [
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2012-08-21
项目管理里的项目、项目集及项目组合管理
项目、项目集及项目组合管理是项目管理的3个层次,这3个层次的管理目标是不同的。 项目管理的目标是全方位多方面的,质量、成本、进度、安全都有特定的考核指标。然而项目管理的最终目的还是把“一件事做好”,即提供一个好的产品(服务)。房地产商不论如何有效地控制成本、把握进度,最终都是要交出令客户满 [
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2012-08-21
项目管理知识领域——进度、费用、质量……风险等
项目管理是一项综合努力——在一个领域采取行动,或未能采取行动,通常会影响其它领域。这些交互作用可能一目了然、易于理解,也可能极其微妙、难以捉摸。例如,项目范围的改变总要影响项目的成本,但并 [
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2012-08-21
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