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考试试题
解析:关于项目风险的描述,不正确的是()。 A、已知风险与未知风险都可以进行管理 B、风险既有可能对项目
【解析】关于项目风险的描述,不正确的是()。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。风险源于所有项目之中的不确定因素。已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险, [
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2019-07-11
解析:关于风险识别的描述,不正确的是()。 A、应鼓励所有项目人员参与风险的识别 B、风险登记册的编制始
【解析】关于风险识别的描述,不正确的是()。识别风险应贯彻于项目全过程,不仅仅是项目计划阶段的工作。 [
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2019-07-11
解析:某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项
【解析】某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。风险减轻策略指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可按受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响, [
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2019-07-11
解析:关于领导者和管理者的描述,正确的是()。 A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞 B
【解析】关于领导者和管理者的描述,正确的是()。领导者(leader)的工作主要涉及三方面:(1)确定方向(establishingdirection),为团队设定目标,描绘愿景,制定战略。(2)统一思想(aligningpeople),协调人员,团结尽可能多的力量来实现愿景。 [
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2019-07-11
解析:关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。 A、在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段 B
【解析】关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。在项目环境中,有人直接向项目经理汇报,有人间接向项目经理汇报,还有人既向项目经理汇报又向职能经理汇报。 [
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2019-07-11
解析:在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。 A、安全 B、社会交往 C、受尊重 D、自
【解析】在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是() [
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2019-07-11
解析:配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是()的工作内容
【解析】配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是()的工作内容。配置标识(configurationldentifcation)也称配置识别,包括为系统选择配置项并在技术文档中记录配置项的功能和物理特征。配置标识(configurationldentifcation)也称配置识别, [
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2019-07-11
解析:关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是()。 A、CCB负责分配配置库的操作权限 B、CCB负责制定
【解析】关于配置控制委员会(ccb)的说法,正确的是()。分配配置库的操作权限和配置管理计划都属于配置管理员的工作。项目控制委员会(changecontrolboard)或配置控制委员会(ccb), [
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2019-07-11
解析:根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作。 A、规划采购 B、实施采购 C、控制采购 D、
【解析】根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作。实施采购的输出包括选中的卖方、合同、资源日历、变更请求、项目管理计划更新选中的买方是依据供方选择标准, [
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2019-07-11
解析:在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。 A、总价合同 B、工料合同
【解析】在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。在项目工作中,要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下,可以按下列经验来进行选择: [
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2019-07-11
解析:下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,
【解析】下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。计划值pv=1000+800+2000+5000+3200+4000=16000实际成本ac=1000+1000+2200+5100+3000+3800=16100 [
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2019-07-11
解析:可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。 A、TQM B、EFQM C、O
【解析】可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。a、tqmopm3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。 [
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2019-07-11
解析:某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原
【解析】某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原油成分如下表所示,且甲乙两地采购成本分别为200元/吨和300元/吨。对于该炼油厂,需要从乙采购()吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是()元。 [
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2019-07-11
解析:根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于()阶段的工作内容。 A、质量评价 B、质量控制 C
【解析】根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于()阶段的工作内容。规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是, [
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2019-07-11
解析:在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在
【解析】在a项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准 [
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2019-07-11
解析:属于系统测试执行过程中的工作效率指标。 A、进度偏离度 B、需求覆盖率 C、评审问题数 D、有效缺陷率
【解析】属于系统测试执行过程中的工作效率指标。信息系统项目管理师教程第3版p750测试执行中工作效率相关指标: [
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2019-07-11
解析:质量保证成本属于质量成本中的()成本。 A、一致性 B、内部失败 C、非一致性 D、外部失败
【解析】质量保证成本属于质量成本中的()成本。a、一致性b、内部失败c、非一致性d、外部失败 [
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2019-07-11
解析:项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。 A、项目审计 B、保证项目集与组织愿景和目
【解析】项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。项目集指导委员会的主要责任是(1)保证项目集与组织愿景和目标的一致性。(2)项目集批准和启动。 [
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2019-07-11
解析:有8口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1号井离海岸最短长度,为5海里,先要从海
【解析】有8口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1号井离海岸最短长度,为5海里,先要从海岸经1号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度()海里。 [
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2019-07-11
解析:()is an open , distributed ledger that can record transactions between two parties efficient
【解析】()isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.是一个开放的、分布式的分类账,可以高效、可核查和永久地记录双方之间的交易。 [
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2019-07-11
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