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综合知识
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在()
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在()中找到。a、小组章程b、项目管理计划c、人员配备管理计划d、组织方针和指导原则 [
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2018-09-11
为了制定项目管理计划,“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是()因素。
为了制定项目管理计划,“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是()因素。a、真实、实际或确定的b、确定的或可验证的c、容易使用的d、经历史验证的 [
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2018-09-11
制订项目管理计划的输入包含()。
制订项目管理计划的输入包含()。a、范围说明书(初步)b、工作分解结构c、风险管理计划d、质量计划 [
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2018-09-11
正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于()的一部分。
正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于()的一部分。a、授权b、控制c、启动d、计划 [
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2018-09-11
以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:()。
以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:()。a、实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程b、实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的c、质量测量指标是质量保证的输入d、质量保证活动可由第三方团队进行监督,适当时提供服务支持 [
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2018-09-11
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中()是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中()是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。a、成本/效益分析b、试验设计c、质量成本d、基准分析 [
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2018-09-11
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中()关注项目执行过程中的质量。a、质量保证b、质量规划c、质量控制d、质量改进 [
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2018-09-11
如果公开招标有2个组织投标了,没有第3个的话那么标书还开启吗?
强山(cnitpm.com)21:01:49我在想一个问题强山(cnitpm.com)21:01:53如果公开招标哈强山(cnitpm.com)21:01:59有2个组织投标了强山(cnitpm.com)21:02:09那么标书还开启吗强山(cnitpm.com)21:02:18没有第三个强山(cnitpm.com)21:04:59还有一个问题评审委员会可以是5个人吗cyx(cnitpm.com)21:08:10可以强山(cnitpm.com)21:09:36好的,谢谢 [
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2018-09-11
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数cpi
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数cpi为()。a、0.83b、0.87c、0.88d、0.95 [
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2018-09-11
你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,该项目总成本为330万美
你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回报率。项目a的预计销售收入为350万美元,该项目总成本为330万美元。项目b、的预计销售收入为1.05亿美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,你对这两个项目可得到什么样的结论?()a、项目b的销售回报率为7.1,大于项目ab、项目a的销售回报率为6.1,比项目b的更为有利c、项目b的销售回报率为9.3,比项目a的更为有利d、项目a的销售回报率为5.7,比项目b的更为有利 [
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2018-09-11
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目工作的持续时日等相关信息的是()。
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目工作的持续时日等相关信息的是()。a、项目组织结构b、角色职责分配c、活动资源需求d、人员配备管理计划 [
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2018-09-11
信息系统项目管理师复习笔记:信息化基础知识
信息系统项目管理师复习笔记:信息化基础知识1.国家信息化体系:信息技术应用(龙头)、信息资源(关键)、信息网路(基础)、信息技术和产业(基础)、信息化人才(成功之本)、信息化政策法规标准规范(规范协调)2.信息系统基本功能:输入、存储、处理、输出、控制 [
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2018-09-10
供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是()
供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是()。a、战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”b、可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性c、可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高d、可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转 [
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2018-09-10
下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨
下图标出了某产品从产地vs到销地vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从vs到vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。a、5b、6c、7d、8 [
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2018-09-10
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息;此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息;此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知;而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情,此时,该项目的项目经理首先应()。a.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改b.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责c.确定为什么该干系人不知情d.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息 [
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2018-09-10
在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。
在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。a、参数是估算b、类比估算c、预留时间估算d、历时的三点估算 [
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2018-09-10
通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述
通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()。a、在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责b、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义c、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可d、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响 [
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2018-09-10
()不属于成本管理过程。
()不属于成本管理过程。a、资源计划过程b、成本估算过程c、成本预算过程d、合同评审过程 [
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2018-09-10
变更管理首要完成的任务是()。
变更管理首要完成的任务是()。a、分析变更的必要性和合理性,确认是否实施变更b、记录变更信息,填写变更控制单c、做出变更,并交上级审批d、修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本 [
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2018-09-10
在开发系统互连参考模型(OSI)中,()的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址,并决定如何将数据从
在开发系统互连参考模型(osi)中,()的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址,并决定如何将数据从发送方经路由送达到接收方。a、数据链路层b、物理层c、网络层d、传输层 [
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2018-09-10
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