一个招标项目的项目经理在项目周期早期从客户那收到初步信息。客户要求为整个项目签订一个固定总价合同。项目经理应该怎么做？
A、根据类似项目估算项目，说明假设情况，并向客户提交一份变更管理计划，以评估未来项目范围变更的影响
B、根据类似项目估算项目，并添加合理的风险应急费用，防止估算受到未来范围变更的影响。
C、 估算明确定义的需求，并将其作为项目第一部分的固定价格合同提交给客户。
D、可用的信息估算项目，如出现任何范围的变更，立即启动索赔。