德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。
A．引入了权重参数
B．多次有控制的反馈
C．专家之间互相取长补短
D．至少经过4轮预测

某项目计划2008年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（ ）理解正确（天指工作日）。
A．表示活动至少需要8 人天，最多不超过10人天
B．表示活动至少需要8 天，最多不超过12天
C．表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
D．表示活动至少需要64天，最多不超过112天

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月，最糟糕的情况下将花28 个月。那么，这个估计的PERT 值是（ ）个月。
A．9
B．11
C．13
D．14

范围管理计划中一般不会描述（ ）。
A．如何定义项目范围
B．制定详细的范围说明书
C．需求说明书的编制方法和要求
D．确认和控制范围

以下关于工作包的描述，正确的是（ ）。
A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C．工作包是WBS的中间层
D．不能支持未来的项目活动定义

小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（ ）与其相协调。
A．项目范围定义
B．项目干系人利益
C．范围变更控制系统
D．用户的战略计划