2025年上半年软考正式进入30天倒计时，大家的复习也算正式进入了一个非常重要的过渡阶段。既要回顾前段时间所学，复习综合知识点和错题;又要整理好案例相关的答题技巧，复习公式;高级资格的考生还要花时间来准备论文。不过这些复习规划也可以对症下药，分而治之。让大家更好吸收知识点，完成复习。

第一、刷题 — 建立错题笔记

练错题是最后冲刺的关键。对于日常习题和真题演练中的错题，一方面应分析错误原因并对症下药解决问题，另一方面应总结解题技巧、强化题型训练。还要反复回看错题集，小编建议大家睡前和早起的时间看一遍错题，这样更有利于加深印象。

首先、多练重点题型，重者恒重。练习题、模拟题和考试真题反复出现的类型题就是重点，一定要把其对应的知识点记牢、弄懂，之后再刷题。尤其针对部分题目，比如信息系统项目管理师的考试，有不少计算题，不仅要强化相关知识点，多刷题，还应在题目的基础上举一反、融会贯通。

其次、摆正做题心态。有些小伙伴开始刷题错的惨不忍睹，心态会有点崩，这是正常的。现在错的多，考场上错的几率就会小，错题就如一面镜子照出你需要加强的地方，你要相信，坚持做好题目分析以及考点回顾，正确率就会慢慢上去了。备考本身就是个痛苦的过程，化痛苦为动力，是大家正确的备考心态。

再者、做题不要钻牛角尖。遇到自己不会的题，那真的是不管“头破血流”，死磕到底，必须弄明白才行。殊不知这真的是很浪费时间，如果是非重点的难题，我们大可放弃。考前回归真题和错题。这一方法已经多人通过多次考试印证。要保证在考前将真题至少完整复习一遍，重点知识可以结合平时的错题记录进行重点自我强化，此时最后的强记往往会令你有意想不到的收获。

第二、案例分析 — 研究历年真题

对于案例分析的题目来说，除了要打好基础，最重要的一点就是培养“题感”，所以多练习、多做题是必须的。

比如信息系统项目管理师的案例分析考试里，计算题是每次考试必考的，所以像是关键路径法一定要会画，会算。挣值分析一定要弄懂PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI都是什么。而且计算题出题一般都是比较固定的，基本就是考成本和进度。因此我们必须把真题里的案例分析做上几遍，这样就会形成一个做题的感觉，总结出一定的规律，能够透过现象看本质。通过大量练习历年案例分析真题模拟题，对每个知识点强化记忆，对于计算题在做好往年真题的基础上还要多看一些参考书，特别是解题过程分析，争取做到举一反三。

纵观历年的题目，基本可以抽象为每一个知识领域与过程的结合，在答题时，可以根据启动、计划、执行、监控和收尾串联知识领域中的输入、输出、工具和要点，尽可能地去覆盖答案范围。

第三、论文 — 论文集

对于高级资格来说，最难的自然是论文了，每年有多少人被论文拦住拿证的脚步。论文的评分标准是什么？什么样的论文能拿高分？所以建议大家对于论文的复习一定要提前多写多练，特别现在改为机考以后，对于打字不是很熟悉的考生来说一定要多练习才行。

还比如项目的背景没必要找很多，完全可以根据一个背景写出不同过程的论文。写得不好的地方也可以尽早避免，比如过程没写全、项目背景比较老、子标题回应错误或不全等等。而且写着写着发现了论文的套路，即使在考场上面对的不是你熟悉的领域，你也完全可以游刃有余。

另外是建议大家在准备完各过程的论文后，组成论文集，在考前看一看，熟悉一下各个过程，基本上就能做到心里有数，考试不慌了。这里的每个过程可以作为一个段落，注意不要遗漏，每个过程都涵盖。

要理论联系实际，对每个过程适当的展开阐述，描述在实际项目中的做法，包括谁来做的，怎么做的，何时做的等方面。对每个过程要重点说明你的做法以及使用的工具，工具说明一两种就行了，要总结每个过程在实际管理中碰到的问题，你的解决办法和心得体会;不过注意要与子题目结合。