信息系统项目管理师十大管理子论题方向（二）
六、资源管理
1、请结合项目实际，说明项目经理如何在资源管理中更好的使用项目经理的5种权力。
2、请根据你所描述的项目，说明X理论还是Y理论更适合信息系统项目管理。
3、请根据项目实际描述为了实现团队的高效运行你做了哪些努力。
4、请根据你所描述的项目，写出项目团队成员在马斯洛需求层次中的等级，并制定相应的激励计划。
七、沟通管理
1、请结合项目实际，制定一份沟通管理计划。
2、请根据项目实际，说明沟通管理和干系人管理的相互关系。
3、请结合项目实际，说明沟通管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。
八、风险管理
1、根据你所描述的项目，描述风险管理的重要性。
2、请根据你所描述的项目，描述定量风险分析与定性风险分析的区别于联系。
3、请结合项目实际，列出该项目的主要风险清单，并根据应对策略制定相应的应对计划。
九、采购管理
1、请结合项目实际，列出所需采购的实物资源，并说明相应的采购策略（交付方法和合同支付类型）
2、请结合项目实际，说明如果遇到合同变更，应如何处理。
3、请根据你所描述的项目，列出常见的合同索赔的起因和索赔的流程。
十、干系人管理
1、请根据你所描述的项目，写出项目的所有干系人，并制定一份项目中期的干系人参与度评估矩阵，针对实际与期望参与水平的差距给出合适的解决办法。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
信管网公众号
分享给好友
分享到微信
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送