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交付绩效域的预期目标记忆口诀
交付绩效域的预期目标有5点：
①项目有助于实现业务目标和战略，这一目标强调项目应该与组织的整体业务方向和长期战略相契合，从而确保项目的实施和完成能够为组织带来实际的业务价值。
②项目实现了预期成果，强调的是项目应能够按照既定的计划和要求，达成预期的成果和效益。这包括满足项目范围中定义的所有可交付物和性能指标。
③在预定时间内实现了项目收益，意思就是确保项目能够在预定的时间范围内产生预期的财务收益或其他类型的收益（如市场份额、客户满意度等），从而满足组织对项目的投资回报期望。
④项目团队对需求有清晰地理解，这个目标要求项目团队在项目启动和实施阶段，对项目的需求、范围、目标和约束条件有全面、准确、一致的理解，以便能够按照正确的方向推进项目，并满足干系人的期望。
⑤干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意。就是要确保项目所产出的可交付物和成果不仅符合技术规格和合同要求，还能在功能、性能和质量等方面满足干系人的实际需求，并赢得他们的认可和满意。
用一个口诀来记忆就是：目标预期有收益 需求清晰干满意。你记住了吗，有其他任何问题也可以在评论区留言哦!
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