软考论文出题范围——十大管理八大绩效域

大家好，2024年上半年软考的时间是越来越近了，有一些考生呢就希望我们现在能讲讲论文。每次都听说论文卡通过率，很多人没过都是栽在论文上，那论文究竟有没有那么难呢，老师觉得是没有的。我们可以通过解构信息系统项目管理师的论文，来发现一些通关的办法。比如他的出题范围，十大管理八大绩效域，或者他的出题形式，和每一种管理领域的论文写作。接下来我们都会用视频的方式给大家讲到。感兴趣的小伙伴也可以收藏一下我们这个论文的专题。我们都会持续更新的。

好了，今天我们来讲一下信息系统项目管理师的论文出题范围

从2023年下半年开始，软考高项的论文出题范围就正式从十大管理扩展到了十大管理八大绩效域这18个领域。由于软考出题的随机性呢，这18个领域在考试时都有可能遇到，所以建议大家一定要准备充分，对每个领域都有所了解，今天我们先来给大家简单介绍一下

在信息系统项目管理师教材改版之前，我们的教材里是没有用大规模篇幅来介绍绩效域相关内容的，大家更熟悉的还是项目十大管理，十大管理涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、质量管理、资源管理、进度管理、沟通管理、采购管理、成本管理、范围管理、风险管理、干系人管理。这些管理领域为项目经理提供了全面的指导，帮助他们有效地规划、执行和监控项目。

八大绩效域则是衡量组织绩效和管理效果的关键指标领域，包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量和不确定性。这些绩效域关注项目执行过程中的关键因素，通过关注这些领域，项目经理可以确保项目在各个方面都达到预期的目标和效果。

十大管理和八大绩效域之间的关系在于，十大管理为项目经理提供了管理的框架和方法，而八大绩效域则是对这些管理活动的衡量和评估。项目经理在运用十大管理进行项目管理的过程中，需要密切关注八大绩效域的表现，通过有效的管理和监控，确保项目在各个绩效域都取得良好的成果。

因此，十大管理和八大绩效域是相互关联、相互支持的。它们共同构成了项目管理知识体系的核心内容，为项目经理提供了全面的指导和支持，帮助他们成功地管理项目并实现组织的目标。

大家经常说，论文越来越难了，但是站在软考办的角度想，如果不难，满大街都是信息系统项目管理师，那肯定也不是他们希望看到的，考试的作用肯定还是选拔人才，那些拥有项目管理经验，对十大管理和绩效域都有自己看法的人才，才是软考办最想要的。我们理解了这些知识，一方面是为考试做准备，另一方面呢也可以增强项目管理能力，并将其运用到工作，生活中来。