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2405信息系统项目管理师知识点及习题:规划绩效域

2405信息系统项目管理师知识点及习题:规划绩效域

规划绩效域涉及整个项目期间组织与协调相关的活动与职能,这些活动和职能是最终交付项目和成果所必须的。目标主要包含:①项且以有条理、协调一致的方式推进;②应用系统的方法交付项目成果,③对演变情况进行详细说明;④规划投入的时间成本是适当的;⑤规划的内容对管理于系人的需求而言是充分的;⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。

项目经理需要重点关注(即绩效要点):规划的影响因素、项目估算、项目团队组成和结构规划、沟

通规划、实物资源规划、采购规划、变更规划、度量指标和一致性。

然后我们再来做一道题,答案就藏在视频里哦!

()不属于规划绩效域的预期目标。

A.项目以有条理、协调一致的方式推进

B.对项目状况充分了解,支持决策

C.应用系统的方法交付项目成果

D.可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

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信管网参考答案:B

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