2024年软考会更难吗，大家一起来讨论一下
热58、48、49，信息系统项目管理师高分学霸都是怎么复习的
热软考副高职称如何评正高？这些细节你需要知道！
热一年拿下两个证书，软考高效率备考拿证！
40分拿证！陕西2023年下半年软考省内合格标准公布
47、53、50，信息系统项目管理师高分学霸都是怎么复习的
2024年软考报名五个高级怎么选择
考个软考贵不贵？几百块能不能拿下信息系统项目管理师证书？
学霸都是怎么复习的，零基础上班族宝妈一年拿俩证！
三个月成功上岸信息系统项目管理师
软考电子证书编号查询开通啦，附查验步骤！
广东2023年下半年软考电子证书已上线，可用于申请落户！
软考中级VS高级，职业规划决定一切！
2405信息系统项目管理师原创题每日一练：项目管理过程组
2405信息系统项目管理师原创题每日一练：管理项目知识
2405信息系统项目管理师原创题每日一练：指导与管理项目工作1
指导与管理项目工作过程输入的项目文件中，（）可能影响项目执行的各种威胁和机会的信息。
A. 风险登记册
B. 风险报告
C. 项目沟通记录
D. 经验教训登记册
信管网参考答案：A
信管网解析：教材P252。
风险登记册：记录可能影响项目执行的各种威胁和机会的信息。
风险报告：记录关于整体项目风险来源的信息，以及关于已识别单个项目风险的概括信息。
项目沟通记录：包含绩效报告、可交付成果的状态，以及项目生成的其他信息。
经验教训登记册：经验教训用于改进项目绩效，以免重复犯错。登记册有助于确定针对哪些方面设定规则或指南，以使团队行动保持一致。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
信管网公众号
分享给好友
分享到微信
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送