2405信息系统项目管理师高频考点3：项目生命周期类型及特点

项目生命周期的类型呢它也是咱们选择题的一个常考点。首先我们来看，预测型生命周期，其实就是瀑布型生命周期啊，它主要适用于已经充分了解并明确确定需求的项目，也就是说我们对项目很多事情都已经清楚了，项目当中的不确定性呢也非常低，那这个时候呢就用瀑布型，一步接着一步来，一个阶段接着一个阶段，这么一步步走下去就行了，这个就是瀑布型，它适合什么样的项目开发，你就记住两个：清晰~

好~ 我们再来看迭代型，迭代型生命周期就是一种反复的、不停修改和完善的这么一种开发节奏。随着我们对产品理解的不断深入定期的去进行修改，那我们已经把这个项目的版本已经开发出来了，然后我们通过内部测试，不断的进行完善，最后感觉很完美了才把它发布出去，那这个就叫做迭代型。

那增量型呢，它就是在迭代的过程中不断增加一些新功能。那增量型和迭代型的区别是什么呢? 迭代型我不增加新功能了，反正就是在原有的那些功能上我不断的完善，不断的打磨，然后搞出一个好产品。那增量型就是我每迭代一次我就加一个新功能，这个就是增量。

还有就是适应型生命周期，又叫做敏捷型啊，这是我们当下比较重要的一个生命周期模型。它主要强调的就是适合我们的需求不确定，能够第一时间响应需求，根据需求来进行开发。比如像是微信，频繁的进行版本升级，加入一些比较实用的功能，比如新的表情、还有一些模块组，运动打卡、步数之类的这种。那敏捷它特别强调的就是团队之间的合作，由前端的市场人员获取客户的一手资料，然后交由开发人员来对产品进行及时的升级。最后一个是混合型生命周期，它是预测型和适应型的一个组合啊。另外，讲到变更的话，预测型是尽量的限制变更，它强调的是一个确定和清晰。迭代型和增量型强调的是一个定期，定期的去把变更融入到项目当中。那适应型的话，可以随时实时把我们变化融入到项目当中，客户有什么需求，我们就可以把这个需求及时的进行响应，这个就是它们之间的一个区别。